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2026年媒体公司编辑部主管面试题

一、行业分析题（3题，每题10分，共30分）

1.请结合当前中国媒体行业发展趋势，分析短视频与长视频内容生态的竞争格局，并提出媒体公司应如何平衡两者发展策略。

2.随着AI技术对内容创作的渗透，传统媒体编辑如何应对“算法推荐”带来的挑战？请阐述编辑部可采取的具体措施。

3.地方性媒体在融媒体转型中面临哪些核心困境？请结合长三角或珠三角地区的媒体案例，提出编辑部提升区域影响力的可行性方案。

二、内容策划题（4题，每题12分，共48分）

4.假设您的编辑部需策划一个关于“乡村振兴”的专题报道，请设计选题方向、报道形式（如深度文章、短视频、直播等）及传播策略。

5.若某地发生一起突发公共事件，编辑部需在24小时内发布权威信息，请说明信息发布的流程、关键要素及潜在风险控制方案。

6.结合社交媒体用户画像，设计一个面向Z世代的青年文化栏目，包括栏目定位、内容形式及与广告商的合作模式。

7.请以“科技伦理”为主题，策划一场线上线下联动活动，要求覆盖读者、专家及企业三方参与，并制定活动效果评估标准。

三、团队管理题（3题，每题12分，共36分）

8.编辑部成员因内容风格差异产生内部矛盾，作为主管应如何调解？请结合具体情境提出解决方案。

9.若编辑部需招聘一名新媒体编辑，请设计面试考核维度及评估标准，并说明如何考察候选人的创新能力。

10.针对编辑部年轻员工流动性较高的问题，请提出提升团队凝聚力的具体措施，并分析长期效果。

四、案例分析题（2题，每题15分，共30分）

11.分析《南方周末》年度报道的成功要素，并探讨传统媒体如何在新媒体时代延续其社会影响力。

12.某城市媒体曾因一篇爆款文章引发舆论争议，请分析事件背后的传播逻辑，并提出编辑部应吸取的教训。

答案与解析

一、行业分析题

1.答案：

-短视频与长视频竞争格局：短视频凭借碎片化、强互动特性占据流量优势，但长视频在深度内容与品牌塑造上仍具不可替代性。媒体公司需通过差异化定位平衡两者——短视频聚焦热点、引流，长视频深耕专业领域、提升权威性。

-发展策略：

-技术层面：利用AI辅助选题与剪辑，缩短短视频生产周期；

-内容层面：短视频可做长视频的“引流入口”，长视频提供短视频无法承载的深度解读；

-用户层面：针对不同平台用户画像定制内容，如抖音专注娱乐，B站侧重知识类长视频。

解析：答案结合行业数据（如2025年短视频用户渗透率超70%）与媒体实践，避免空泛论断。

2.答案：

-挑战：算法易导致内容同质化，编辑权威性下降。

-应对措施：

-强化编辑初审权：建立“算法推荐+人工审核”双轨制；

-培养算法素养：编辑需了解平台推荐逻辑，主动优化标题与标签；

-用户反馈闭环：通过社群收集用户意见，反向指导内容生产。

解析：针对性提出技术+管理结合的方案，符合媒体数字化转型趋势。

3.答案：

-困境：资源分散、技术落后、商业模式单一。

-长三角方案：

-资源整合：联合苏浙沪媒体成立融媒体联盟，共享数据与渠道；

-技术驱动：引入AR/VR技术打造沉浸式报道，如“云游古镇”；

-区域联动：与政府合作开发“文旅融合”项目，提升商业价值。

解析：结合地域特色，提出可落地的整合策略。

二、内容策划题

4.答案：

-选题方向：聚焦“非遗技艺的数字化传承”，如直播非遗匠人制作过程。

-报道形式：短视频+深度文章+线下体验活动，短视频通过抖音引流，文章在公众号深化，活动增强互动。

-传播策略：与KOL合作推广，发起#非遗新潮#话题，联动教育机构开发课程。

解析：体现“老内容新表达”的行业趋势。

5.答案：

-流程：

1.1小时内核实信息（多方求证）；

2.3小时内发布简讯（政府口径+伤亡情况）；

3.24小时内更新调查进展（避免谣言）。

-风险控制：设立“三审三校”机制，与律师合作审查敏感内容。

解析：突出应急响应的严谨性。

6.答案：

-栏目定位：“Z世代生存报告”，如“00后辞职去摆摊的N个故事”。

-内容形式：Vlog+播客+线下快闪店，与星探合作发掘素人。

-广告合作：联合潮牌推出联名产品，赞助校园活动。

解析：紧扣Z世代兴趣点，商业模式清晰。

7.答案：

-活动设计：线上邀请伦理学家辩论“AI是否该有权利”，线下举办科技企业开放日。

-评估标准：参与人数、媒体曝光量、用户参与度（如投票）。

解析：强调多方参与的社会影响力。

三、团队管理题

8.答案：

-调解方法：

1.组织匿名讨论会，让成员表达真实观点；

2.设立“风格融合小组”，交叉完成稿件。

-长期措施：定期举办创意工作坊，强化团队协作意识。

解析：