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2026年主数据负责人选拔面试题

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

背景：某大型零售企业（中国华东地区）计划实施主数据管理项目，整合全国33家分店、5个仓库的商品主数据。

1.在主数据管理项目中，最核心的领导角色应该是？

A.IT项目经理

B.业务部门数据负责人

C.数据治理委员会主席

D.数据架构师

2.对于中国零售行业的商品主数据，以下哪个维度最需要跨地域协同管理？

A.商品分类（如“服装”“家电”）

B.商品属性（如“颜色”“尺寸”）

C.商品价格（受各地税收政策影响）

D.商品供应商信息

3.在主数据管理中，以下哪种方法最适合处理华东地区与华南地区分店对同一商品描述的差异化需求？

A.强制全国统一编码

B.实施区域化数据标准

C.允许分店自定义属性

D.建立多套独立的商品主数据系统

4.数据质量评估中，最优先需要解决的问题是？

A.数据完整性与一致性

B.数据时效性

C.数据丰富度

D.数据可访问性

5.对于中国华东地区的制造业企业，主数据管理成功的关键指标（KPI）不包括？

A.SKU主数据准确率

B.物料主数据关联率

C.客户主数据去重率

D.数据迁移过程中的系统性能

二、多选题（共4题，每题3分，共12分）

背景：某中国华东地区的供应链企业，因主数据管理混乱导致跨部门协作效率低下，决定聘请主数据负责人（MDMLead）。

6.主数据负责人需要具备的跨部门协调能力包括？

A.推动销售、采购、生产等部门统一数据标准

B.制定数据质量考核制度并监督执行

C.与IT部门协调数据系统接口

D.直接管理所有业务人员的数据录入操作

7.中国零售行业主数据管理中常见的挑战有？

A.地域性政策差异（如税务编码）

B.商品生命周期管理复杂

C.分店自定义属性泛滥

D.与ERP系统数据同步延迟

8.主数据管理中，以下哪些属于“金主数据”（GoldenMasterData）的特征？

A.全国唯一编码

B.由业务源头部门维护

C.可被下游系统引用的权威版本

D.实时动态更新的

9.评估主数据管理项目成效时，需要关注的数据指标有？

A.数据错误率下降幅度

B.业务查询响应时间提升

C.数据系统运维成本

D.跨部门数据冲突次数

三、简答题（共4题，每题5分，共20分）

背景：中国华南地区某家电企业，主数据管理项目因缺乏高层支持导致进展缓慢。

10.请简述主数据负责人如何说服企业高层支持主数据管理项目？

11.针对中国制造业，主数据管理中最重要的三个核心主数据集是什么？并说明理由。

12.描述主数据管理中“数据标准化”与“数据丰富化”的区别，并举例说明。

13.如果某中国华东地区的零售企业主数据中存在大量重复客户记录，请提出三种解决方案。

四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

背景：中国华北地区某物流公司，主数据负责人离职后导致客户主数据、车辆主数据、订单主数据严重不一致，影响调度效率。

14.请分析该案例中主数据管理失败的主要原因，并提出改进措施。

15.假设你被任命为主数据负责人，请制定一份短期（3个月）主数据治理行动计划。

五、开放题（共1题，15分）

背景：中国长三角地区某跨省医药企业，计划整合3家工厂、5家销售公司的药品主数据，但面临各地药品编码差异、审批流程复杂等问题。

16.请结合中国医药行业特点，设计一套药品主数据管理方案，包括数据标准制定、跨地域协同机制、数据治理组织架构等。

答案与解析

单选题

1.D

解析：主数据负责人需具备数据架构能力，统筹数据标准、流程与工具，协调IT与业务资源。

2.C

解析：商品价格受各地税收、促销政策影响，需要差异化管理，其他维度更偏向全国统一标准。

3.B

解析：区域化数据标准允许分店保留本地化需求，如华东店可增加“包邮门槛”属性，其他维度仍统一。

4.A

解析：数据完整性与一致性是基础，否则下游分析不可信，其他问题可逐步优化。

5.D

解析：系统性能属于技术层面，而非主数据管理核心KPI，其余选项均为业务指标。

多选题

6.A、B、C

解析：主数据负责人需推动业务协同，监督执行，协调技术实现，但不应直接管理一线人员。

7.A、B、C

解析：地域政策、商品生命周期、自定义属性是零售业典型挑战，系统同步延迟属技术问题。

8.A、C、D

解析：金主数据需唯一编码、权威性、可引用，但非实时更新（需定期同步）。

9.A、B、D

解析：错误率、响应时间、冲突次数是核心业务指标，运维成本属投入而非成效。

简答题

10.说服高层支持策略

-预算与ROI测算：量化数据混乱造成的损失（如库存积压、客户投诉），