中粮集团采购部长采购部管理人员竞聘考试题集含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年中粮集团采购部长采购部管理人员竞聘考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.中粮集团作为大型央企，其采购管理的核心目标不包括以下哪项？

A.保障供应链安全稳定

B.实现采购成本最小化

C.促进供应商可持续发展

D.优先考虑短期利润最大化

2.在采购流程中，以下哪个环节不属于“三阶四制”管理体系的关键步骤？

A.供应商准入与评估

B.采购需求确认

C.合同签订与执行

D.采购数据分析与优化

3.中粮集团在“一带一路”倡议下，国际化采购的主要挑战包括？

A.跨文化沟通障碍

B.国际物流成本增加

C.政策法规差异

D.以上都是

4.针对大宗农产品（如大豆、玉米）的采购，中粮集团通常采用哪种采购模式？

A.竞价采购

B.固定价格采购

C.战略合作采购

D.逆向采购

5.中粮集团在绿色采购中，优先选择供应商的主要标准是？

A.价格最低

B.环保认证（如ISO14001）

C.生产规模最大

D.财务实力最强

6.采购部管理人员在跨部门协作中，与财务部门的合作重点不包括？

A.采购预算审核

B.付款流程管理

C.成本核算分析

D.供应商账期谈判

7.中粮集团在供应链风险管理中，对“断链”风险的应对措施通常包括？

A.多元化供应商布局

B.提高库存水平

C.加强地缘政治分析

D.以上都是

8.采购部门绩效考核中，KPI指标不包括？

A.采购成本节约率

B.供应商准时交货率

C.采购合同纠纷次数

D.部门员工满意度

9.中粮集团在数字化转型中，采购管理平台的核心功能不包括？

A.供应商协同管理

B.电子招投标

C.自动化合同审批

D.员工考勤管理

10.针对区域性采购需求（如东北地区粮食采购），采购部管理人员需重点关注？

A.当地政策补贴

B.仓储物流成本

C.农民种植结构

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.中粮集团在供应商管理中，对核心供应商的评估维度包括？

A.财务稳定性

B.技术创新能力

C.交付能力

D.社会责任表现

2.采购部门在成本控制中，可采取的优化措施包括？

A.优化采购流程

B.推广集中采购

C.应用大数据分析

D.减少非必要采购

3.中粮集团在国际化采购中，需考虑的法律法规风险包括？

A.海关监管政策

B.知识产权保护

C.贸易壁垒

D.劳工权益标准

4.采购部门与质量部门的协作内容包括？

A.原材料质量标准制定

B.供应商质量审核

C.质量问题追溯

D.质量改进方案实施

5.采购部管理人员需具备的领导力素质包括？

A.战略思维

B.沟通协调能力

C.风险管控能力

D.团队激励能力

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.中粮集团的采购管理以“成本最低”为核心目标，无需兼顾供应链安全。（×）

2.“三阶四制”管理体系适用于所有企业的采购管理。（×）

3.国际化采购中，汇率波动是主要风险之一。（√）

4.大宗农产品采购中，固定价格模式能完全规避市场风险。（×）

5.绿色采购仅关注供应商的环保行为。（×）

6.采购部门与人力资源部门的协作仅限于招聘。（×）

7.供应链风险管理中，“断链”风险可通过单一供应商解决。（×）

8.采购KPI考核中，合同纠纷次数越高越好。（×）

9.数字化转型中，采购管理平台可完全替代人工操作。（×）

10.区域性采购需优先考虑当地政策补贴。（√）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述中粮集团在绿色采购中的主要措施及其意义。

2.采购部门如何应对“断链”风险？请列举至少三种措施。

3.结合中粮集团的业务特点，说明采购部门与财务部门的协作流程。

4.数字化转型对采购管理的影响有哪些？

五、论述题（共2题，每题10分，共20分）

1.结合“一带一路”倡议，论述中粮集团国际化采购的战略意义及挑战。

2.论述采购部门管理人员如何提升团队领导力，推动部门高效运作。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D

-解析：中粮集团作为央企，采购管理的核心目标包括供应链安全、成本优化、可持续发展，但并非优先考虑短期利润最大化，而是注重长期战略价值。

2.B

-解析：“三阶四制”管理体系包括供应商准入、评估、监控、淘汰四个环节，以及战略规划、过程管理、绩效考核、持续改进三个阶段。采购需求确认属于后续环节，不属于核心步骤。

3.D

-解析：国际化采购面临跨文化沟通、物流成本、政策法规差异等多重挑战，需综合应对。

4.C

-解析：大宗农产品采购通常采用战略合作模式，通过长期协议锁定供应量，降低市场波动风险。