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- 2026-01-29 发布于江苏
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企业宣传材料标准化制作流程模板:品牌形象统一呈现指南
一、适用范围与核心目标
二、标准化操作流程
(一)需求发起与需求分析
操作内容:
需求方提交申请:由业务部门(如市场部、销售部、产品部)填写《宣传物料需求申请表》(详见模板表格1),明确物料类型、使用场景(如展会、线上推广、客户会议)、目标受众、核心信息传递点、数量、期望交付时间及预算范围。
需求对接与梳理:市场部(或品牌管理部门)作为统筹部门,与需求方召开简短沟通会,确认关键需求(如是否需突出新产品、是否需多语言版本),并对照《品牌视觉识别系统规范》(以下简称“VI规范”)检查需求是否符合品牌基础要求(如Logo使用规范、主辅色限制等)。
输出《需求确认函》:梳理后的需求由市场部负责人签字确认,同步明确项目负责人(如市场部经理)、设计对接人(设计部主管)及时间节点。
关键输出:《宣传物料需求申请表》《需求确认函》
(二)创意策划与方案确认
操作内容:
创意方向制定:设计部根据《需求确认函》及VI规范,结合目标受众特点,制定2-3套创意方案(含设计草图、文案初稿、色彩搭配建议),重点突出品牌核心元素(如标准色、辅助图形、品牌标语)。
内部评审与优化:市场部、需求部门及设计部召开方案评审会,从“品牌一致性”“信息传达有效性”“视觉吸引力”三个维度评估方案,提出修改意见,设计部根据意见优化至1-2套最终方案。
方案定稿确认:最终方案需由需求部门、市场部负责人及企业分管领导(如市场总监*总)签字确认,签字版方案作为后续制作的唯一依据,避免中途频繁变更。
关键输出:创意方案(含设计稿、文案稿)、《方案确认签字表》
(三)素材准备与内容制作
操作内容:
素材收集与合规审核:
图片素材:优先使用企业自有高质量图片库(如产品实拍图、企业环境图),需保证图片清晰、无版权风险;若需外部采购,需提前获取授权并保留授权文件。
文案内容:严格遵循《品牌文案规范》(如术语统一、语气风格、禁用词汇),由需求部门提供核心文案,设计部或文案专员(如市场部*专员)优化排版。
品牌元素:从VI规范中提取标准Logo(矢量格式)、标准色值(CMYK/RGB对应值)、标准字体(标题/字体及字号),保证元素使用位置、比例符合规范(如Logo置于右下角,距离边缘不低于5mm)。
物料制作执行:设计部根据定稿方案,使用专业设计软件(如、PS)完成物料制作,输出多格式文件(如印刷物料需提供PDF、源文件;线上物料需提供JPG、PNG、GIF等)。制作过程中需同步填写《宣传物料制作进度表》,记录关键节点(如初稿完成、修改完成、终稿输出)。
关键输出:设计源文件、多格式成品文件、《宣传物料制作进度表》
(四)审核校对与修改优化
操作内容:
多级审核流程:
初审(设计部内部):检查设计稿是否符合VI规范(如色彩、字体、Logo使用)、有无错别字、图片是否清晰。
复审(市场部+需求部门):核对核心信息是否与需求一致、文案是否符合品牌调性、物料使用场景适配性(如展会海报需尺寸醒目,社交媒体图文需尺寸符合平台要求)。
终审(企业分管领导):对整体品牌形象呈现、对外传播合规性进行最终确认。
修改与复验:审核通过后,若需修改,由设计部根据审核意见调整,调整后重新提交对应审核环节,直至所有审核方签字确认“终稿通过”。
文件归档准备:终稿确认后,整理所有过程文件(需求申请、方案稿、审核意见、终稿文件),按“物料类型-制作日期-项目名称”分类命名,待归档。
关键输出:《宣传物料审核校对清单》(详见模板表格2)、终稿文件
(五)定稿交付与归档管理
操作内容:
物料交付:根据物料类型选择交付方式:
印刷物料:设计部提供终稿文件给印刷厂,印刷厂打样后由需求方确认颜色、材质,批量印刷后由市场部统一分发(需填写《物料分发记录表》)。
线上物料:设计部将文件提交给IT部门或平台运营方,确认无误后,由需求部门对接使用。
效果跟踪与反馈:物料投入使用后1周内,需求部门需收集使用反馈(如客户咨询量、阅读量、传播效果),同步至市场部,作为后续优化流程的参考。
归档管理:所有过程文件(需求申请、方案、审核记录、终稿、分发记录)由市场部整理存档,电子档存入企业共享服务器(路径:品牌管理-宣传物料归档),纸质档(如签字确认表)存入档案柜,保存期限不少于3年。
关键输出:《物料分发记录表》、归档文件
三、关键表格工具
表格1:宣传物料需求申请表
项目名称
填写人
部门
日期
物料类型
□宣传册□海报□社交媒体图文□展会物料□其他:______
使用场景
□展会□线上推广□客户会议□内部培训□其他:______
目标受众
_________________________________________________
核心信息传递点
__________
原创力文档

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