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生产与运作管理试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产与运作管理中，以下哪项不是影响生产效率的因素？()

A.人员素质

B.设备性能

C.市场需求

D.管理水平

2.在精益生产中，以下哪项不是其核心思想？()

A.消除浪费

B.客户导向

C.全面质量管理

D.最大化库存

3.以下哪项不是生产计划的关键步骤？()

A.需求预测

B.资源评估

C.生产调度

D.产品设计

4.在JIT生产方式中，以下哪项不是其特点？()

A.减少库存

B.精益生产

C.提高成本

D.减少浪费

5.以下哪项不是生产系统设计的关键因素？()

A.技术水平

B.市场需求

C.人力资源

D.环保要求

6.以下哪项不是生产过程控制的主要内容？()

A.质量控制

B.成本控制

C.交货期控制

D.设备维护

7.在供应链管理中，以下哪项不是供应链绩效评估的关键指标？()

A.交货及时性

B.成本效益

C.产品质量

D.市场份额

8.以下哪项不是生产系统优化的目标？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增加产品多样性

D.减少员工培训

9.在项目管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.估算活动时间

C.计算最早开始时间

D.实施项目计划

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是生产与运作管理中的核心资源？()

A.人力资源

B.财务资源

C.物质资源

D.信息资源

E.时间资源

11.以下哪些方法可以用于生产计划的编制？()

A.线性规划

B.定量库存模型

C.滚动计划法

D.需求拉动式计划

E.资源约束计划

12.精益生产中，以下哪些是典型的浪费形式？()

A.过度生产

B.等待时间

C.过度加工

D.返工

E.运输浪费

13.以下哪些是生产系统设计时需要考虑的要素？()

A.生产线布局

B.设备选择

C.质量控制流程

D.人力资源配置

E.生产流程优化

14.在供应链管理中，以下哪些是供应链协调的关键策略？()

A.合作规划、预测、库存（CPFR）

B.协同供应链设计（SCOR）

C.敏捷供应链

D.风险共享

E.信息共享

三、填空题(共5题)

15.生产与运作管理中，提高生产效率的主要途径是消除生产过程中的______。

16.精益生产的核心思想是______，以最小化浪费和最大化价值为目标。

17.生产计划的关键步骤之一是______，以预测未来的需求。

18.在供应链管理中，______是指将供应商、制造商、分销商和客户等实体紧密联系在一起，以实现高效运作。

19.生产系统设计时，应考虑______，以确保生产过程的稳定性和高效性。

四、判断题(共5题)

20.精益生产的目标是通过增加生产批量来降低成本。()

A.正确B.错误

21.JIT（Just-In-Time）生产方式要求供应商必须在产品需求时提供产品。()

A.正确B.错误

22.生产计划是生产与运作管理的唯一重要环节。()

A.正确B.错误

23.在供应链管理中，供应链绩效评估可以通过市场份额来衡量。()

A.正确B.错误

24.生产系统的设计应该完全符合市场需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明精益生产中的“五项基本浪费”是什么？

26.解释什么是供应链协同，并说明其对企业的重要性。

27.为什么生产计划的编制对于企业来说至关重要？

28.什么是生产柔性和其对企业有何影响？

29.简述生产系统设计时考虑的关键因素。

生产与运作管理试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】市场需求虽然对生产有影响，但它本身不是直接决定生产效率的因素。生产效率主要受人员素质、设备性能和管理水平的影响。

2.【答案】D

【解析】精益生产的核心思想是消除浪费，实现客户导向和全面质量管理，而不是最大化库存。库存本身就是一种浪费。

3.【答案】D

【解析】生产计划的关键步骤包括需求预测、资源评估和生产调度。产品设计虽然是生产过程中的重要环节，但不属于生产计划的范畴。

4.【答案】C

【解析】JIT（Just-In-Time）生产方式的特点是减少库存、精