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居住建筑室内装修工程进度管理框架

一、总则

1.1目的

本框架旨在通过系统化的管理方法，确保居住建筑室内装修工程按时、高效、保质完成，满足设计要求和客户期望。

1.2适用范围

本框架适用于各类居住建筑室内装修工程，包括但不限于公寓、别墅、住宅等。

1.3基本原则

目标导向：以工程最终目标和客户需求为导向。

系统管理：全面覆盖工程进度管理的各个环节。

动态调整：根据实际情况灵活调整进度计划。

二、进度管理组织架构

2.1项目管理团队

项目经理：全面负责工程进度管理。

施工员：负责现场具体施工进度控制。

监理工程师：监督施工进度和质量。

设计师：确保设计变更不影响进度。

2.2职责分工