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- 2026-01-29 发布于辽宁
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教育培训机构内部管理规范
前言
为规范本教育培训机构(以下简称“机构”)的内部管理,提升运营效率,保障教学质量,促进机构健康可持续发展,特制定本规范。本规范旨在明确各部门及全体员工的职责与行为准则,营造积极向上、专业严谨的工作氛围,确保各项工作有序开展。全体员工均须认真学习、严格遵守。
一、人员管理
(一)招聘与录用
机构根据发展需要制定人力资源规划,遵循公开、公平、公正的原则招聘优秀人才。招聘流程包括需求申报、信息发布、简历筛选、面试、背景调查(如适用)及录用等环节。新员工入职需经过正规的入职引导培训,了解机构文化、规章制度及岗位职责。
(二)岗位职责与绩效管理
各岗位均需制定清晰的岗位职责说明书,明确工作内容、权限、责任及任职要求。员工绩效考核应与岗位职责挂钩,考核指标应科学合理,注重过程与结果并重。考核结果作为薪酬调整、晋升、培训及评优的重要依据,考核过程应公正透明,并与员工进行充分沟通反馈。
(三)培训与发展
机构重视员工的专业成长与职业发展,定期组织各类业务技能培训、管理能力培训及企业文化培训。鼓励员工积极参与行业交流与学习,支持员工考取相关职业资格证书。建立健全员工职业发展通道,为表现优秀的员工提供晋升机会。
(四)行为规范与职业道德
员工应遵守国家法律法规及机构各项规章制度,恪守职业道德,廉洁自律。在工作中应着装得体、言行文明,维护机构良好形象。严禁任何形式的欺诈、舞弊、泄露机构商业秘密或客户信息的行为。教师应为人师表,关爱学生,尊重学生人格,严禁体罚或变相体罚学生。
二、教学教研管理
(一)课程体系建设与管理
教研部门应根据市场需求、学生特点及教育发展趋势,持续研发、优化和完善课程体系。课程设置应科学合理,符合学生认知规律,注重培养学生的综合能力。新课程开设前需经过严格的内部评审与试点。
(二)教材与教学资源管理
教材的选用与编写应符合教学大纲要求,注重科学性、权威性与适用性。鼓励教师开发个性化教学资料和辅助教学工具。教学资源(包括课件、视频、题库等)应统一管理,定期更新,确保知识产权归属清晰,便于教师共享与使用。
(三)教学过程管理
教师应认真备课,精心设计教学方案,明确教学目标、重难点及教学方法。授课过程中应注重师生互动,激发学生学习兴趣,保证教学效果。严格遵守教学时间安排,不得擅自调课、停课或缩短课时。课后应及时布置、批改作业,并进行教学反思。
(四)教学质量监控与评估
建立常态化的教学质量监控机制,通过定期听课、教学检查、学生满意度调查、学习成果评估等方式,全面了解教学情况。对教学质量优秀的教师予以表彰,对存在问题的及时提出改进意见并跟踪落实。定期组织教学研讨会,分享教学经验,共同提升教学水平。
(五)学生管理与服务
建立完善的学生档案,记录学生基本信息、学习情况及反馈意见。关注学生学习动态,及时与学生及家长沟通,提供必要的学习指导与心理支持。妥善处理学生及家长的咨询与投诉,保障学生合法权益。
三、运营与服务管理
(一)招生咨询管理
招生咨询人员应熟悉机构课程体系、师资力量及收费标准,为潜在客户提供专业、客观、耐心的咨询服务。咨询过程中应坚持诚信原则,不得夸大宣传或做出不实承诺。认真记录客户信息,建立客户档案,进行后续跟进。
(二)客户服务管理
建立健全客户服务流程,确保从报名、缴费、上课到结课的整个客户生命周期都能得到优质服务。及时响应客户需求,高效解决客户问题,提升客户满意度和忠诚度。定期进行客户回访,收集反馈意见,持续改进服务质量。
(三)行政与后勤管理
负责机构日常行政事务的协调与处理,包括公文流转、会议组织、档案管理、办公用品采购与发放等。保障教学场地、设备设施的正常运行与维护,营造整洁、安全、舒适的教学环境。加强消防安全管理,定期进行安全检查和演练。
(四)信息系统管理
确保机构信息系统(如教务管理系统、CRM系统等)的稳定运行与数据安全。规范信息系统的使用与权限管理,定期进行数据备份与恢复演练。保护师生个人信息和机构商业数据,防止信息泄露。
四、综合管理
(一)财务管理
严格执行国家财经法律法规和机构财务管理制度,规范会计核算,确保财务信息真实、准确、完整。加强预算管理,合理控制成本费用。严格收费标准和退费流程,确保资金安全。定期进行财务分析,为机构决策提供支持。
(二)资产管理
建立健全资产管理制度,对固定资产、教学设备、办公用品等进行登记、盘点、维护和报废管理,明确资产责任到人,防止资产流失和损坏。
(三)安全管理
树立“安全第一”的理念,落实安全责任制。加强对教学场所、消防设施、用电设备、食品卫生(如提供餐饮)等方面的安全检查与管理。制定突发事件应急预案,并定期组织演练,确保师生人身财产安全。
五、监督与改进
(一)内部监督
机构管理层及指定部门(如行政部或专门的督导部门)负责对本规
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