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- 2026-01-29 发布于河北
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TOC\o1-3\h\u316902025年各类批评意见汇编 1
12508第一部分主要负责同志对分管同志的批评意见 1
29987第二部分分管同志对主要负责同志的批评意见 7
4741第三部分分管同志之间的相互批评意见 9
32169第四部分下级单位(下属)对分管同志的批评意见 12
2025年各类批评意见汇编
为严格落实上级关于民主生活会、组织生活会及作风建设的相关要求,扎实开展批评与自我批评,做到“红脸出汗、排毒治病”,切实提升班子凝聚力、履职力和战斗力,结合2025年全年工作推进实际,梳理汇编各类批评意见,涵盖主要负责同志对分管同志、分管同志对主要负责同志、分管同志之间、下级对分管同志四个维度,每条意见均实事求是、直指问题、具体详实,明确问题表现、不避短板不足,符合上级对批评意见“有具体、有针对性、不空洞”的核心要求,为各项工作提质增效提供保障。
第一部分主要负责同志对分管同志的批评意见
一、对同志(分管经济发展、项目建设等工作)的批评意见
1.开拓创新劲头不足。2025年面对经济运行压力加大、产业转型升级攻坚的新形势,在谋划推动重点产业发展、重大项目落地时,思路不够开阔,多沿用传统工作模式,存在一定“路径依赖”,对新路径、新办法的探索不够系统大胆。对数字化转型、产业链延链补链等新兴领域研究不深、能力储备不足,破解项目推进瓶颈的突破性举措不多,未能有效将新发展理念转化为推动工作的具体实践路径,对标先进、争创一流的意识不够强烈,部分重点项目推进速度未达预期。
2.抓落实的闭环管理不够到位。对分管领域重点工作、重点项目,存在“重部署、轻督查、弱评估”的倾向,部署安排后跟进督导不够紧实,抓工作落实的韧劲不足。对项目推进中的堵点难点问题牵头协调的主动性、时效性不足,部分项目推进滞后于年度计划,对协同推进部门的跟踪问效力度不够,未能形成“部署—推进—督查—整改—复盘”的完整闭环,成效评估多注重过程而非结果,部分工作流于形式。
3.全局统筹意识有待提升。工作中有时过于侧重分管领域的经济指标完成,对与民生保障、生态保护等领域的协同衔接考虑不够周全,存在“重显绩、轻潜绩”倾向。在统筹当前增长与长远发展上,对打基础、利长远的“潜绩”工程投入精力不足,未能很好地实现经济发展与其他领域工作的协同共进,全局观念和战略性考量有待加强,主动对接其他分管领域工作的意识不够。
二、对同志(分管党建、组织人事等工作)的批评意见
1.党建与业务融合不够深入。2025年在推动党建工作中,多注重完成上级部署的规定动作,对党建与中心工作、业务工作的深度融合思考不深、举措不实,存在“党建与业务两张皮”现象,这也是当前基层党建工作中需重点纠治的问题。主题党日活动、党建品牌创建等与分管业务结合不够紧密,党建引领发展的作用未能充分发挥,部分党建工作停留在“纸面达标”,实效不够明显,未能真正实现党建促业务、业务强党建的良性循环。
2.干部队伍建设精细化不足。在干部培养、管理和使用上,对年轻干部的“墩苗”历练不够系统,多侧重理论培训,在急难险重任务、重大项目一线给年轻干部压担子、交任务的机会不多,传帮带作用发挥不够,梯队建设成效不够突出。对基层干部的日常教育管理抓得不够紧实,深入一线了解干部思想动态、履职困难不够经常,“严管厚爱”结合不够到位,激励机制不够完善,未能充分激发干部队伍内生动力。
3.组织生活质量有待提升。牵头组织的民主生活会、组织生活会等,有时存在“辣味”不足的问题,党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性有待强化,批评与自我批评不够严肃认真,多以提醒代替批评、以建议代替指正,未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。对基层党组织组织生活的指导不够细致,部分基层党组织活动形式单一、内容空洞,战斗堡垒作用发挥不充分。
三、对同志(分管民生保障、社会治理等工作)的批评意见
1.服务群众的精准度不够。2025年在推进民生工程、解决群众急难愁盼问题上,虽然做了大量工作,但深入基层、深入群众开展“解剖麻雀”式调研不够经常,存在“走马观花”“被调研”现象,对群众的新需求、新期盼掌握不够全面精准。部分民生举措未能完全贴合群众实际,比如在教育资源均衡、养老服务供给等方面,回应群众诉求的效率和质量还有提升空间,存在“重管理轻服务”的倾向,服务群众的意识和效能有待进一步提升。
2.攻坚克难的劲头有所减弱。面对历史遗留信访积案、基层治理中的复杂矛盾等“硬骨头”,有时存在畏难情绪和求稳心态,攻坚克难的锐气不足,主动牵头协调、创造性解决问题的魄力不足。多满足于向上级汇报情况、寻求支持,在带案下访、源头化解矛盾上做得不够到位,部分信访问题化解不彻底、易反弹。基层治理创新举措不多,治理效能
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