设备维修质量管理程序：从故障维修到计划修理全流程.pdfVIP

1目的

保证公司生产设备维修工作正常进行，生产所需的维修服务，负责安全可靠

地配送电力能源。

2适用范围

适用于工修车间设备维修机械加工、设备维修、电力能源变配送作业过程。

3术语

3.1生产设备：指公司用于生产的各种机械动力、动能设备。

3.2主修：实施某项修理工作中主要责任人。

4职责

4.1物流部负责毛坯、原材料、电器材料、设备维修备件。

4.2生产部设备主管设施维修、设备维修全过程负责。

4.3机械工程师负责车间生产机械技术工作，负责编制工装、模具等非产品零件加工

工艺。

4.4电气工程师负责电气设备维修的技术工作及电气。

4.5维修调度员负责维修生产的调度和组织。

5工作程序

5.1设备维修

工修车间根据《设备修理计划》组织实施设备计划修理，并负责设备故障的零星

修理。

5.1.1设备机械零修

5.1.1.1设备故障随机发生时，由操作者填写《设备故障维修指令单》，经设备使用单

位认可后，报机电修班组。

5.1.1.2维修人员接《设备故障维修指令单》后，针对设备故障进行检查、判断故障原

因。必要时借阅设备使用说明书、图册。

5.1.1.3实施修理过程

a)拆解损坏部装判定损坏零部件必要时由技术人员进行指导.。

b)主修人员填写《领料单》经设备使用部门审核，由设备使用部门报物资管理

部领取设备配件交修理人员安装。

c)装配调试。

5.1.1.4调试合格后由设备使用部门设备员签字认可，设备方可恢复使用。

5.1.2设备计划修理

5.1.2.1工修车间依据生产部下达的《设备修理计划》组织开展修理工作。

a)安排修理任务并指定主修人员。

b)借阅设备使用说明书、图册并做好其他修前准备工作。

5.1.2.2设备维修人员对开修设备进行修前检查。

5.1.2.3车间修理技术员根据开修设备状况制定设备修理方案，电气技术员负责制定电器

修理方案，并填写《设备任务修理书》中相应栏目。

5.1.2.4修理技术员指导维修人员按修理方案规定的具体项目实施维修，必要时根据实施

情况调整设备修理方案。

a)按修理方案对设备进行、。

b)修复设备构件。

c)判定损坏件或需要更换的零部件。

d)由主修人员填写《修理零配件》，并领取配件。

5.1.2.5设备组装、调试。

5.1.2.6由技术技术室组织设备使用车间、部、工修车间相关人员按照设备修

理规程和《设备修理精度》对开修设备进行验收，并在《设备修理任务书》上签

字,由技术技术室存入设备。

5.1.2.7因条件或维修技术力量不足无法进行的修理工作，由技术技术室委托外

修。

5.1.3电器设备维修——零修

5.1.3.1电器设备发生故障后，操作人员填写《设备故障修理单》。使用单位签字后通

知电工班，由电工班长安排维修电工进行维修，两人以上应指定主修人。

5.1.3.2维修人员判定故障点（根据需要借阅相关资料或由电气技术员指导维修工作）

拆除失效器件。

5.1.3.3主修人填写《领料单》，经设备使用部门审核，由设备使用部门报物资管

理部领取备件交修理人员进行维修。

5.1.3.4故障排除后由使用单位在《设备故障修理单》上签字认可，设备恢复使

用。

5.1.4设备修理过程中，若无法达到规定的精度要求或无法排除故障恢复原使用性能，

应即告车间和技术技术室，以便调整修理方案或安排外协、外修。并做好有

关维修记录。

5.2变配电供给

5.2.1总配电室是公司电力输送的心脏，变配电设备的合理和安全运行是保证公司生

产正常进行的首要条件。配电室值班电工必须严格执行《配电室管理制度》的要求。

5.2.2配电室值班电工负责变配电设备的日常保养、定期和预防性检测等工作，

认真执行《变配电设备保养规程》，确保配电设备的完好和安全运行。

5.2.3电气技术员负责统计公司当月总用电量、各车间生产用电量，月底抄报送公司财务

部，并向市缴纳公司当月电费。

5.2.4因维修、安装、产品试车等需要全公司或部分车间停电的，需按规定的程序填写

《停