护士长述职述廉报告.docxVIP

护士长述职述廉报告

过去一年，在医院领导的大力支持和各部门的密切配合下，我作为科室护士长，始终秉承“以病人为中心”的服务理念，认真履行护士长职责，积极开展各项护理工作，致力于提升护理服务质量和科室管理水平。现将我过去一年的工作述职述廉如下：

德：坚守职业道德，提升职业素养

1.思想政治觉悟提升：积极参加医院组织的政治学习活动，深入学习贯彻党的卫生工作方针政策，时刻关注医疗卫生行业的发展动态和相关政策法规的更新。通过学习，我不断提高自己的思想政治觉悟，增强了对护理事业的责任感和使命感，坚定了为患者服务的信念。

2.职业道德修养强化：始终坚守护理人员的职业道德规范，尊重患者的权利和尊严，对待每一位患者都做到一视同仁，以爱心、耐心和责任心去关心和照顾他们。在工作中，严格遵守医院的各项规章制度，廉洁自律，坚决抵制各种不正之风，杜绝收受患者红包、回扣等违规行为，维护了医护人员的良好形象。

3.团队协作精神培养：注重培养科室护理人员的团队协作精神，积极营造和谐、团结的工作氛围。在日常工作中，我以身作则，主动关心护士们的工作和生活情况，及时了解她们的需求和困难，并给予帮助和支持。通过组织团队建设活动、业务学习交流等方式，增强了科室护理人员之间的沟通与信任，提高了团队的凝聚力和战斗力。

能：提升管理与业务能力，推动科室发展

1.护理管理能力提升

完善科室管理制度：根据医院的总体要求和科室的实际情况，进一步完善了科室的各项护理管理制度，如护理质量管理制度、护理安全管理制度、护士绩效考核制度等。通过明确各岗位的职责和工作流程，加强了对护理工作的规范化管理，提高了工作效率和质量。

合理安排人力资源：根据科室的工作量和护士的专业能力、工作经验等因素，科学合理地安排护理人员的班次和工作任务。在保证护理工作正常开展的前提下，充分考虑护士的个人需求和职业发展，为她们提供更多的学习和锻炼机会，实现了人力资源的优化配置。

加强护理质量控制：建立了全面的护理质量控制体系，定期对护理工作进行检查和评估。每周组织护理人员进行护理质量自查，每月进行一次全面的护理质量检查，并针对检查中发现的问题及时进行分析和整改。通过持续的质量改进，有效地提高了护理服务质量，减少了护理差错事故的发生。

2.业务技术能力提升

加强业务学习培训：制定了详细的业务学习计划，定期组织护理人员进行业务学习和技能培训。学习内容包括基础护理知识、专科护理技术、急救技能等方面，通过邀请专家授课、开展病例讨论、组织技能操作比赛等形式，激发了护士们的学习热情，提高了她们的业务水平和综合素质。

开展新技术新项目：积极鼓励护士们开展新技术新项目的研究和应用，以满足患者的多样化需求。在过去的一年里，科室成功开展了多项新技术，如[具体新技术名称1]、[具体新技术名称2]等，为患者提供了更加优质、高效的护理服务。

参与科研工作：注重培养护士们的科研意识和能力，鼓励她们积极参与科研工作。在我的带领下，科室护理人员发表了多篇学术论文，其中[具体论文名称1]在[具体期刊名称1]上发表，[具体论文名称2]在[具体期刊名称2]上发表，为科室的学术发展做出了积极贡献。

勤：勤恳敬业，全身心投入工作

1.坚守工作岗位：始终保持高度的敬业精神，坚守工作岗位，认真履行护士长的职责。每天提前到岗，了解科室的患者情况和护理工作安排，及时解决工作中出现的问题。在节假日和休息时间，也随时保持电话畅通，以便及时处理突发情况。

2.加强病房管理：定期巡视病房，密切观察患者的病情变化和护理服务情况。加强对病房环境的管理，保持病房整洁、安静、舒适，为患者创造良好的治疗和康复环境。同时，积极与患者及其家属进行沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时解决他们的问题，提高了患者的满意度。

3.协调科室内外关系：作为护士长，我不仅要管理好科室内部的护理工作，还要协调好科室与其他部门之间的关系。在工作中，我积极与医生、医技人员、后勤保障人员等进行沟通和协作，共同为患者提供优质的医疗服务。同时，加强与其他科室的交流与合作，学习借鉴他们的先进经验和管理方法，不断提升科室的管理水平和服务质量。

绩：工作成效显著，患者满意度提高

1.护理质量稳步提升：通过加强护理质量管理和持续质量改进，科室的护理质量得到了显著提升。在医院组织的护理质量检查中，科室的各项护理质量指标均达到或超过了医院的要求，护理差错事故发生率明显降低，护理文书书写质量、基础护理质量、专科护理质量等方面都有了很大的提高。

2.患者满意度提高：始终坚持“以病人为中心”的服务理念，不断优化护理服务流程，提高护理服务质量。加强与患者及其家属的沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时解决他们的问题。通过开展优质护理服务活动，为患者提供了更加贴心、周到的护理服务，患者的满意度得到了明