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- 2026-01-29 发布于江苏
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IT技术经理团队技术创新能力考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
技术研发产出
核心功能开发完成率
40%
100%
按实际完成的核心功能数量占计划完成数量的比例进行评分,每完成10%得1分,最高10分。
技术文档质量
90分以上
由项目组对技术文档的完整性、准确性、规范性进行评分,90-100为满分,每低10分扣1分。
代码评审通过率
95%
按代码评审中未通过次数占提交总次数的比例进行评分,每低1%扣1分,最低为0分。
新功能上线稳定性
99.9%
按新功能上线后的月度稳定性指标进行评分,每低0.1%扣1分,最低为0分。
技术创新专利申请量
1项/年
每申请1项发明专利得5分,每申请1项实用新型专利得3分,最高15分。
团队协作能力
跨部门沟通效率
20%
90%以上
由合作部门对沟通效率进行评分,90-100为满分,每低10分扣1分。
团队任务分配合理性
85%以上
由团队成员对任务分配的合理性进行匿名评分,85-100为满分,每低5分扣1分。
团队冲突解决效率
95%以上
按团队冲突解决的平均时长进行评分,每超过1小时扣1分,最低为0分。
团队培训参与率
100%
按团队成员参与技术培训的比例进行评分,每低1%扣1分,最低为0分。
知识分享贡献度
每月至少1次
按团队成员进行技术分享的次数进行评分,每月1次得5分,每月2次得10分,最高25分。
技术方案创新性
技术方案优化建议采纳率
25%
80%以上
按技术方案优化建议被采纳的比例进行评分,80-100为满分,每低5%扣1分。
新技术引入成功率
90%以上
按引入的新技术中成功应用的比例进行评分,90-100为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
技术方案评审通过率
95%以上
按技术方案在评审中通过的比例进行评分,每低1%扣1分,最低为0分。
技术创新项目完成率
100%
按技术创新项目的实际完成数量占计划完成数量的比例进行评分,每完成10%得1分,最高10分。
技术方案成本控制率
98%以上
按技术方案实际成本占预算的比例进行评分,每低0.1%扣1分,最低为0分。
技术风险管控能力
系统漏洞修复及时率
15%
98%以上
按系统漏洞修复的及时性进行评分,每延迟1天扣0.5分,最低为0分。
技术风险识别准确率
90%以上
按技术风险识别的准确程度进行评分,90-100为满分,每低5%扣1分。
技术应急响应速度
5分钟内
按技术应急响应的平均时长进行评分,每超过1分钟扣1分,最低为0分。
技术安全合规性
100%
按技术方案符合相关安全合规标准的情况进行评分,不符合要求扣5分,最高25分。
技术文档更新及时性
100%
按技术文档更新的及时性进行评分,每延迟1天扣1分,最低为0分。
本考核表旨在评估IT技术经理团队的技术创新能力,通过四个维度对团队的技术研发产出、团队协作能力、技术方案创新性及技术风险管控能力进行综合评价。请根据实际工作表现填写相关数据,并对照评分标准进行打分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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