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  • 2026-01-29 发布于江苏
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IT技术经理团队技术创新能力考核表.docx

IT技术经理团队技术创新能力考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发产出

核心功能开发完成率

40%

100%

按实际完成的核心功能数量占计划完成数量的比例进行评分,每完成10%得1分,最高10分。

技术文档质量

90分以上

由项目组对技术文档的完整性、准确性、规范性进行评分,90-100为满分,每低10分扣1分。

代码评审通过率

95%

按代码评审中未通过次数占提交总次数的比例进行评分,每低1%扣1分,最低为0分。

新功能上线稳定性

99.9%

按新功能上线后的月度稳定性指标进行评分,每低0.1%扣1分,最低为0分。

技术创新专利申请量

1项/年

每申请1项发明专利得5分,每申请1项实用新型专利得3分,最高15分。

团队协作能力

跨部门沟通效率

20%

90%以上

由合作部门对沟通效率进行评分,90-100为满分,每低10分扣1分。

团队任务分配合理性

85%以上

由团队成员对任务分配的合理性进行匿名评分,85-100为满分,每低5分扣1分。

团队冲突解决效率

95%以上

按团队冲突解决的平均时长进行评分,每超过1小时扣1分,最低为0分。

团队培训参与率

100%

按团队成员参与技术培训的比例进行评分,每低1%扣1分,最低为0分。

知识分享贡献度

每月至少1次

按团队成员进行技术分享的次数进行评分,每月1次得5分,每月2次得10分,最高25分。

技术方案创新性

技术方案优化建议采纳率

25%

80%以上

按技术方案优化建议被采纳的比例进行评分,80-100为满分,每低5%扣1分。

新技术引入成功率

90%以上

按引入的新技术中成功应用的比例进行评分,90-100为满分,每低1%扣1分,最低为0分。

技术方案评审通过率

95%以上

按技术方案在评审中通过的比例进行评分,每低1%扣1分,最低为0分。

技术创新项目完成率

100%

按技术创新项目的实际完成数量占计划完成数量的比例进行评分,每完成10%得1分,最高10分。

技术方案成本控制率

98%以上

按技术方案实际成本占预算的比例进行评分,每低0.1%扣1分,最低为0分。

技术风险管控能力

系统漏洞修复及时率

15%

98%以上

按系统漏洞修复的及时性进行评分,每延迟1天扣0.5分,最低为0分。

技术风险识别准确率

90%以上

按技术风险识别的准确程度进行评分,90-100为满分,每低5%扣1分。

技术应急响应速度

5分钟内

按技术应急响应的平均时长进行评分,每超过1分钟扣1分,最低为0分。

技术安全合规性

100%

按技术方案符合相关安全合规标准的情况进行评分,不符合要求扣5分,最高25分。

技术文档更新及时性

100%

按技术文档更新的及时性进行评分,每延迟1天扣1分,最低为0分。

本考核表旨在评估IT技术经理团队的技术创新能力,通过四个维度对团队的技术研发产出、团队协作能力、技术方案创新性及技术风险管控能力进行综合评价。请根据实际工作表现填写相关数据,并对照评分标准进行打分。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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