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2025年二级建造师真题真题模拟含答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（共20题，每题1分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证的是（）。

2.某工程项目的关键线路长度为10天，总时差最大为3天，自由时差最小为1天。该项目中某工作在最早开始时间开始，最迟完成时间必须在第8天内完成，则该工作的总时差和自由时差分别为（）。

3.项目管理中，“将项目可交付成果与要求的过程”指的是（）。

4.施工单位应当建立健全施工质量控制体系，其核心是（）。

5.某建筑材料采购合同约定采用固定总价合同，影响该合同成本的主要因素是（）。

6.根据《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作（）。

7.在施工现场，对于高度超过24米的落地式脚手架，其搭设前必须进行（）。

8.涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，结构改造方案必须由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位出具，这是基于（）原则。

9.《建设工程质量管理条例》规定，建设工程勘察、设计、施工、工程监理不得转包或者违法分包工程。该规定的目的是（）。

10.某施工项目因业主原因导致工期延误10天，费用增加5万元。承包商应向业主索赔（）。

11.施工现场临时用电工程必须由（）主持编制。

12.分部分项工程验收应由（）组织。

13.某工程采用固定单价合同，工程量清单中某项分项工程的单价为400元/平方米，实际完成工程量为1200平方米，合同约定综合单价调整系数为1.05，则该分项工程的结算单价为（）元/平方米。

14.项目目标控制的组织措施是指（）。

15.施工组织设计文件应当由（）审核。

16.某工程采用纯点估计法估算成本，确定的成本值为800万元，概率分布的标准差为50万元。则该工程成本最有可能的估算值约为（）万元。

17.因不可抗力导致合同无法履行，合同双方应（）。

18.在工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第8天，其持续时间是3天，则其紧后工作的最早开始时间最早可从第（）天开始。

19.施工现场发生死亡事故，事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。

20.采用平行施工方式组织施工，其特点是（）。

二、多选题（共10题，每题2分。下列选项中，至少有两项符合题意）

1.下列关于施工分包的说法，正确的有（）。

2.项目管理过程中，属于项目决策阶段工作的有（）。

3.建设工程参建各方质量责任的主要内容包括（）。

4.施工现场安全管理的“三宝”是指（）。

5.下列关于工程变更的说法，正确的有（）。

6.影响项目进度因素中，属于组织管理因素的有（）。

7.建设工程风险按来源分类，可分为（）。

8.施工现场文明施工的主要内容包括（）。

9.根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，下列行为中属于违法行为的有（）。

10.项目目标控制流程包括（）。

三、案例分析题（共4题，共60分）

背景资料：

某市政工程公司（以下简称“公司”）承接了某市一段2公里长的城市道路工程，合同工期为180天。项目部进入施工阶段后，遇到了以下情况：

（1）项目部编制了详细的施工进度计划，并确定了关键线路。施工过程中，因业主方提供施工场地延迟10天，导致某关键工作A的实际开始时间推迟了10天。

（2）在进行道路基层施工时，突遇连续5天的特大暴雨，导致该部分工程实际工期延长了7天。项目部及时调整了后续工序安排，并申请了工期索赔。

（3）在沥青混凝土面层施工时，监理工程师发现部分路段的压实度不达标，要求返工处理。经查，原因是施工队伍操作不当，且所使用的振动压路机性能不稳定。

（4）工程接近尾声时，发生了一起轻微的交通事故，造成一名工人受伤。公司按规定进行了工伤处理，并承担了相关费用。

问题：

1.根据背景资料（1），分析业主方提供施工场地延迟对项目进度的影响。若公司要求业主方赔偿工期延误损失，应如何依据合同条款或相关规定进行工期索赔？（请简述索赔依据和基本步骤）

2.根据背景资料（2），项目部因连续暴雨导致工程延期7天，是否应获得工期索赔？为什么？若索赔成立，项目部应提交哪些索赔文件？

3.根据背景资料（3），分析道路基层返工事件反映出项目管理中存在哪些问题？项目部应采取哪些措施防止类似问题再次发生？

4.根据背景资料（4），分析该公司在处理这起轻微工伤事故中体现了哪些安全