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质量管理制度汇编

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目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章公司质量管理制度 3

质量目的控制制度 3

质量教诲培训筹划 4

质量组织保证体系 6

质量岗位责任制度 7

一、质量管理机构责任制 7

二、 总经理质量责任制 7

三、生产副经理质量责任制 8

四、项目经理质量责任制 8

五、项目技术负责人质量责任制 9

六、质量员质量责任制 9

施工质量检查制度 10

质量管理自查与评价制度 11

工程进度与控制管理制度 12

施工过程管理制度 24

质量事故解决制度 27

质量事故责任追究制度 29

工程质量奖罚制度 29

工程质量回访和顾客满意度调查制度 31

质量信息管理和质量管理改进制度 32

第二章施工项目质量管理制度 33

工程项目施工过程质量控制 33

工程项目移送及移送期间防护管理制度 35

项目工地例会制度 36

建筑材料、构配件和设备管理制度 37

施工质量实验、检测管理制度 39

监视和测量设备管理制度 39

测量设备自校规程 41

成品、半成品保护办法 44

工程年度检查筹划……………127

质量检查筹划…………………131

安全检查筹划…………………134

安全教诲培训筹划……………137

机械设备操作规程……………140

公司信用政策制度……………148

第一章公司质量管理制度

质量目的控制制度

为保证质量目的顺利完毕，实现合同规定规定，满足公司质量管理目的，特制定本管理制度。本管理制度合用于公司各职能部门、项目部质量目的管理。

一、公司质量管理方针：质量第一，顾客满意；诚信守约，追求卓越。

二、质量目的：质量优良，业主满意。

1.1工程验收一次合格率100%；

1.2合同履约率100%；

1.3工程回访率100%；

1.4无顾客评价为不满意工程。

三、质量目的分解

工程经营管理处质量目的分解

1、建筑装饰装修工程竣工验收一次合格率100%；

2、合同履行率100%；工程回访率100%；

3、建筑工程材料合格供方评价100%；

4、保证进场材料合格率100%，进货误工率不大于3%。

项目部质量目的分解

1.分部、分项工程一次验收合格率100%；

2.保证单位工程一次交验率100%，合同履行率100%；

3.专业技术人员持证上岗率100%以上，特殊工种持证上岗率100%。

四、编制根据：

1.根据我司QEO管理方针；

2.根据公司质量目的，制定具备可操作性管理方案，体现持续改进，并形成文献；

3．有关方盼望和规定，法律、法规规定；

4.经营管理与竞争规定、市场状况、经济条件。

五、质量目的检查与修订

1.工程经营管理处组织关于部门对公司质量目的、指标实行状况每季度进行一次（必要时可以增长次数）检查；

2.当质量目的需要修订时，由管理者代表提交管理评审会议，各有关部门依照评审成果对本部门目的和方案进行相应修订；

3.质量目的和方案变更和修订必要经管理者代表审核，总经理批准。

4.质量目的要适时进行评审并及时更新，提交管理评审时应考虑如下因素:

a.合用法律、法规与其她规定；

b.符合质量管理方针，涉及对持续改进承诺；

c.应考虑顾客规定及有关方观点.

5.公司各部门质量目的分解及管理方案要形成文献。

六、质量目的考核办法

1、由工程经营管理处对质量目的详细实行状况进行监督检查，公司主管领导负责审批考核成果。

2、每年考核一次，每次考核低于一种百分点扣部门200元，高于一种百分点奖励400元，年终一次性奖励或扣款。

3、本考核办法自制度之日起实行。

质量教诲培训筹划

指引思想

以坚持“质量第一，顾客满意；诚信守约，追求卓越”质量方针，环绕“质量优良，业主满意”质量管理目的，以质量管理体系运营为主线，规范在建工程质量管理为重点，强化自我