2025年继续教育-系统集成项目管理-保险继续教育历年参考题库含答案解析.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约8.96千字
  • 约 28页
  • 2026-01-29 发布于四川
  • 举报

2025年继续教育-系统集成项目管理-保险继续教育历年参考题库含答案解析.docx

2025年继续教育-系统集成项目管理-保险继续教育历年参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的主要内容?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.成本估算

2、系统集成项目的WBS分解中,最低级别的可交付成果称为?

A.工作包

B.任务

C.活动

D.里程碑

3、在项目时间管理中,关键路径法(CPM)主要用于?

A.成本控制

B.进度安排

C.质量管理

D.风险识别

4、系统集成项目的质量保证主要属于哪个过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

5、在风险管理过程中,定性风险分析主要考虑的是风险的?

A.发生概率和影响程度

B.应对策略

C.监控措施

D.预算分配

6、系统集成项目收尾阶段最重要的文档是?

A.项目章程

B.项目计划

C.验收报告

D.风险登记册

7、沟通管理计划中通常不包括?

A.沟通需求

B.沟通方法

C.沟通内容

D.成本预算

8、在采购管理中,招标文件属于?

A.采购工作说明书

B.投标文件

C.采购文件

D.合同协议

9、项目变更控制流程的第一步是?

A.实施变更

B.评估变更

C.提出变更申请

D.批准变更

10、系统集成项目中,以下哪项属于项目干系人?

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.以上都是

11、在系统集成项目中,以下哪项不属于项目范围管理的主要内容?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.成本控制

12、系统集成项目的风险识别主要采用哪种方法?

A.仅使用定性分析

B.仅使用定量分析

C.定性分析与定量分析相结合

D.仅使用专家判断

13、在系统集成项目的时间管理中,关键路径法主要用于什么?

A.成本估算

B.进度安排

C.质量控制

D.资源分配

14、系统集成项目质量管理的PDCA循环中,D代表什么?

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

15、在系统集成项目的人力资源管理中,责任分配矩阵主要用于什么?

A.成本估算

B.进度控制

C.明确职责分工

D.风险识别

16、系统集成项目沟通管理中最常见的沟通障碍是什么?

A.技术复杂性

B.缺乏有效沟通机制

C.成本超支

D.进度延迟

17、在系统集成项目采购管理中,以下哪种合同类型对买方风险最小?

A.成本补偿合同

B.固定总价合同

C.工料合同

D.单价合同

18、系统集成项目变更管理的首要原则是什么?

A.降低成本

B.确保变更合理性和必要性

C.加快进度

D.提高质量

19、在系统集成项目干系人管理中,以下哪类干系人需要重点管理?

A.影响力高、利益低的干系人

B.影响力高、利益高的干系人

C.影响力低、利益高的干系人

D.影响力低、利益低的干系人

20、系统集成项目收尾阶段最重要的工作是什么?

A.成本结算

B.合同收尾

C.经验教训总结

D.系统验收

21、在系统集成项目管理中,项目范围说明书通常不包括以下哪项内容?

A.项目可交付成果

B.项目约束条件

C.项目章程

D.项目验收标准

22、在保险系统集成项目中,风险识别的最佳时机是?

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行过程中持续进行

D.项目收尾阶段

23、以下哪项不属于系统集成项目质量管理的核心活动?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量预算

24、在保险信息系统集成项目中,变更控制委员会的主要职责是?

A.执行变更

B.审查和批准变更请求

C.记录变更日志

D.分析变更影响

25、系统集成项目中,WBS(工作分解结构)的最底层元素通常称为?

A.工作包

B.任务

C.活动

D.里程碑

26、在项目进度管理中,关键路径法(CPM)主要用于?

A.估算活动持续时间

B.确定项目最短完成时间

C.分配项目资源

D.估算项目成本

27、保险系统集成项目收尾阶段,以下哪项活动最重要?

A.移交可交付成果

B.总结项目经验教训

C.解散项目团队

D.归档项目文档

28、在项目沟通管理中,拉式沟通方式适用于?

A.紧急通知

B.信息量小的情况

C.信息量大且受众广泛的情况

D.一对一沟通

29、系统集成项目中,采购管理的自制或外购分析主要目的是?

A.降低项目成本

B.确定资源获取策略

C.提高产品质量

D.缩短项目周期

30、在项目风险管理中,应对消极风险或威胁的策略不包括?

A.回避

B.减轻

C.转移

D.分享

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案,请选出所有

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档