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数据分析师互联网金融数据分析岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业务指标达成率

核心业务指标增长率

40%

不低于15%

按实际增长率与目标的百分比计算得分，如达到目标得满分，低于目标按比例扣分

用户活跃度提升率

不低于10%

按实际提升率与目标的百分比计算得分，如达到目标得满分，低于目标按比例扣分

产品转化率

不低于8%

按实际转化率与目标的百分比计算得分，如达到目标得满分，低于目标按比例扣分

市场占有率提升

不低于5%

按实际提升率与目标的百分比计算得分，如达到目标得满分，低于目标按比例扣分

项目完成及时率

不低于95%

按实际完成及时率与目标的百分比计算得分，如达到目标得满分，低于目标按比例扣分

数据分析报告质量

报告准确性

25%

无重大数据错误

每出现一次重大数据错误扣5分，扣完为止

报告及时性

提前1天提交

按是否提前提交计算得分，提前提交得满分，正常提交得80分，延迟提交不得分

报告深度与洞察力

提出至少2个可落地的业务建议

按提出建议的数量和质量计算得分，每条高质量建议得5分，满分25分

报告可读性

客户满意度不低于90%

按客户满意度调查结果计算得分，满意度90%-100%得满分，80%-89%得80分，低于80%不得分

报告创新性

使用至少1种新分析方法

按使用新分析方法的数量计算得分，使用1种得5分，使用2种得10分，不使用不得分

跨部门协作能力

需求理解准确率

20%

不低于95%

按需求理解准确率与目标的百分比计算得分，如达到目标得满分，低于目标按比例扣分

沟通效率

需求响应时间不超过4小时

按实际响应时间与目标的百分比计算得分，如达到目标得满分，超过目标按比例扣分

协作主动性

主动提供数据支持次数不低于5次/月

按实际提供数据支持次数与目标的百分比计算得分，如达到目标得满分，低于目标按比例扣分

问题解决能力

跨部门协作问题解决率不低于90%

按问题解决率与目标的百分比计算得分，如达到目标得满分，低于目标按比例扣分

团队支持度

团队成员满意度不低于85%

按团队成员满意度调查结果计算得分，满意度85%-100%得满分，70%-84%得80分，低于70%不得分

专业技能提升

新技能学习

15%

完成至少2项新技能培训

按完成新技能培训的数量计算得分，完成1项得5分，完成2项得10分，不完成不得分

技能应用

将新技能应用于至少1个项目中

按新技能应用的数量和质量计算得分，应用1个高质量项目得5分，应用2个高质量项目得10分，不应用不得分

知识分享

组织至少1次内部知识分享

按组织内部知识分享的次数和质量计算得分，组织1次得5分，组织2次得10分，不组织不得分

行业研究

完成至少1篇行业研究报告

按完成行业研究报告的数量和质量计算得分，完成1篇高质量报告得5分，完成2篇高质量报告得10分，不完成不得分

工具熟练度

熟练使用至少3种数据分析工具

按熟练使用数据分析工具的数量计算得分，熟练使用1种得3分，熟练使用2种得6分，熟练使用3种得10分

本考核表用于评估数据分析师在互联网金融数据分析岗位上的工作表现，包含业务指标达成率、数据分析报告质量、跨部门协作能力、专业技能提升四个维度，请根据实际情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见