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2025年护理工作总结与计划范文(推荐)

2025年，在医院领导的大力支持和全体护理人员的共同努力下，护理部紧紧围绕医院的工作目标，以“提升护理服务质量，保障患者安全”为核心，不断优化护理管理流程，加强护理队伍建设，拓展护理服务领域，较好地完成了各项护理工作任务。现将2025年护理工作总结如下，并对2026年的工作进行展望与计划。

2025年工作总结

一、护理质量管理

1.完善质量控制体系：重新修订了护理质量考核标准，将护理质量指标细化到各个护理单元和护理操作环节。成立了护理质量控制小组，定期对各科室的护理质量进行检查和评价。全年共开展护理质量检查[X]次，发现并整改问题[X]项，护理质量合格率达到了[X]%，较去年提高了[X]个百分点。

2.加强重点环节管理：针对手术安全、输血安全、用药安全等重点环节，制定了专项管理制度和流程。加强了对手术患者的术前访视、术中配合和术后护理，确保手术患者的安全。全年手术患者护理满意度达到了[X]%。严格执行输血管理制度，加强输血过程的监测和管理，全年未发生输血不良反应事件。加强了药品管理，定期检查药品的有效期和质量，确保患者用药安全。

3.持续改进护理质量：建立了护理质量持续改进机制，定期对护理质量数据进行分析和总结，针对存在的问题制定改进措施，并跟踪整改效果。通过PDCA循环管理，解决了护理文书书写不规范、基础护理落实不到位等问题，护理质量得到了持续提升。

二、护理人员培训与发展

1.制定培训计划：根据护理人员的不同层次和岗位需求，制定了详细的培训计划。全年共组织各类护理培训[X]次，培训内容涵盖了护理基础知识、专科护理技术、护理管理等方面。

2.开展岗位练兵活动：为提高护理人员的专业技能水平，组织了护理技能操作比赛和岗位练兵活动。共有[X]名护理人员参加了比赛，通过比赛选拔出了一批技术能手，并在全院进行了推广和交流。

3.鼓励护理人员继续教育：鼓励护理人员参加各类学术会议和继续教育课程，拓宽知识面和视野。全年共有[X]名护理人员参加了省级以上学术会议，[X]名护理人员参加了继续教育课程学习。

三、优质护理服务

1.深化优质护理服务内涵：进一步优化了护理服务流程，推行了责任制整体护理模式，为患者提供全面、全程、优质的护理服务。加强了与患者的沟通和交流，了解患者的需求和心理状态，及时为患者解决问题。全年患者护理满意度达到了[X]%，较去年提高了[X]个百分点。

2.开展特色护理服务：各科室根据自身特点，开展了特色护理服务。如妇产科开展了产后康复护理，为产妇提供个性化的康复指导；儿科开展了温馨护理服务，为患儿营造了温馨、舒适的就医环境。特色护理服务得到了患者的广泛好评。

3.加强护理人文关怀：注重护理人员的人文素养培养，开展了护理人文关怀培训。要求护理人员在护理工作中尊重患者的人格和权利，关心患者的身心健康。通过加强护理人文关怀，改善了护患关系，提高了患者的就医体验。

四、护理科研与教学

1.鼓励护理科研创新：制定了护理科研奖励制度，鼓励护理人员开展科研工作。全年共有[X]项护理科研项目立项，发表护理学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。

2.加强护理教学管理：承担了实习护士的教学任务，制定了详细的教学计划和带教方案。加强了对带教老师的培训和管理，提高了带教水平。全年共接收实习护士[X]名，实习护士对教学质量的满意度达到了[X]%。

五、存在的问题

1.护理人员短缺：随着医院业务的不断发展，患者数量的增加，护理人员短缺的问题日益突出。部分科室护理人员工作负荷过大，影响了护理服务质量。

2.护理人员专业素质有待提高：部分护理人员的专业知识和技能水平不能满足临床需求，需要进一步加强培训和学习。

3.护理信息化建设相对滞后：护理信息化系统的功能不够完善，不能满足护理工作的实际需求。护理文书书写仍存在手工录入的情况，效率较低。

2026年工作计划

一、加强护理队伍建设

1.招聘和引进护理人员：根据医院发展需求，计划招聘和引进[X]名护理人员，缓解护理人员短缺的问题。

2.加强护理人员培训：制定更加系统、全面的培训计划，加大对护理人员的培训力度。重点加强对新入职护理人员的岗前培训和专科护理人员的专业培训。全年计划组织各类护理培训[X]次以上。

3.建立护理人员绩效考核机制：完善护理人员绩效考核制度，将护理人员的工作业绩、专业技能、服务态度等纳入绩效考核指标体系。根据绩效考核结果，对表现优秀的护理人员进行表彰和奖励，对表现不佳的护理人员进行督促和整改。

二、提高护理质量管理水平

1.持续优化质量控制体系：进一步完善护理质量考核标准和方法，加强对护理质量的动态监测和分析。定期召开护理质量分析会，及时解决护理质量存在的问题。

2.加强护理风险管理：建立护理风险评估和