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2025年培训部工作总结

2025年，培训部紧密围绕公司战略发展目标，聚焦组织能力提升与人才梯队建设，以“体系化、场景化、数字化”为核心抓手，全年累计实施培训项目126个，覆盖员工28,600人次，总培训时长达到146,800学时，人均培训时长51.3学时，较2024年提升18%。通过系统化的培训设计与精细化的过程管理，有效支撑了公司数字化转型、市场拓展及人才保留等关键战略落地。

在战略导向的培训体系建设方面，我们深度参与公司“十四五”规划中期调整，将培训目标与业务痛点精准对接。针对新能源板块扩张需求，联合研发中心开发《储能系统集成技术》系列课程，包含120个微课视频和8个虚拟仿真实验模块，覆