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2026年供应链助理面试题及库存管理含答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在库存管理中，以下哪项属于ABC分类法中的A类库存？

A.占用资金占比10%，数量占比70%

B.占用资金占比70%，数量占比10%

C.占用资金占比20%，数量占比20%

D.占用资金占比5%，数量占比50%

2.某公司采用JIT（准时制生产）模式，其库存管理的核心目标是什么？

A.保持高库存水平以应对需求波动

B.通过最小化库存降低成本

C.增加安全库存以防止缺货

D.提高库存周转率

3.以下哪项是库存周转率的计算公式？

A.(期初库存+期末库存)/2×销售额

B.销售成本/平均库存

C.期末库存/期初库存

D.销售额/期初库存

4.在供应链管理中，以下哪项是VMI（供应商管理库存）的核心特征？

A.客户自行决定库存水平

B.供应商完全控制库存决策

C.供应商根据客户需求动态调整库存

D.库存管理完全依赖第三方物流

5.以下哪种方法不属于库存需求预测技术？

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.经济订货批量（EOQ）模型

D.回归分析法

二、多选题（每题3分，共5题）

1.影响库存管理的主要因素包括哪些？

A.需求波动性

B.订货提前期

C.库存持有成本

D.供应商可靠性

E.客户服务水平

2.以下哪些属于库存控制策略？

A.定量订货法

B.定期订货法

C.经济订货批量（EOQ）模型

D.安全库存计算

E.供应商管理库存（VMI）

3.在供应链中断情况下，企业可以采取哪些库存管理措施？

A.增加安全库存

B.多元化供应商

C.缩短订货提前期

D.采用替代物料

E.减少库存周转率

4.以下哪些属于库存成本类型？

A.采购成本

B.库存持有成本

C.订货成本

D.缺货成本

E.仓储租金

5.JIT（准时制生产）模式对库存管理提出哪些要求？

A.减少库存水平

B.提高供应商准时交货率

C.加强需求预测准确性

D.增加安全库存

E.优化生产流程

三、判断题（每题2分，共5题）

1.ABC分类法中，B类库存通常占总库存金额的60%-80%。

（正确/错误）

2.安全库存是为了应对需求或供应的不确定性而持有的额外库存。

（正确/错误）

3.在EOQ（经济订货批量）模型中，订货成本和库存持有成本相等时，总成本最低。

（正确/错误）

4.VMI（供应商管理库存）模式下，供应商无需考虑客户的库存需求。

（正确/错误）

5.零库存（ZeroInventory）意味着企业完全不持有任何库存。

（正确/错误）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述ABC分类法在库存管理中的应用步骤。

2.解释什么是库存持有成本，并列举其主要构成。

3.描述JIT（准时制生产）模式对供应链管理的影响。

4.简述如何评估供应商的可靠性对库存管理的影响。

五、计算题（每题10分，共2题）

1.某公司每年需求某物料10000件，每次订货成本为50元，单位库存持有成本为10元/年。

请计算其经济订货批量（EOQ）和最小总成本。

2.某公司采用安全库存计算公式：安全库存=(最大日需求×最大日提前期)-(平均日需求×平均提前期)。

已知数据如下：最大日需求=200件，平均日需求=150件，最大提前期=5天，平均提前期=4天。

请计算其安全库存水平。

六、论述题（15分）

结合中国制造业供应链的特点，论述如何优化库存管理以降低成本并提高客户满意度。

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.B

解析：ABC分类法中，A类库存占用资金占比最高（通常70%），但数量占比最低（10%）。B类和C类库存则呈反向分布。

2.B

解析：JIT的核心是通过减少库存和消除浪费来降低成本，因此最小化库存是关键目标。

3.B

解析：库存周转率=销售成本/平均库存（平均库存=(期初库存+期末库存)/2）。

4.C

解析：VMI模式下，供应商根据客户需求动态调整库存，实现供应链协同。

5.C

解析：经济订货批量（EOQ）是库存控制模型，而非需求预测技术。

二、多选题答案及解析

1.A、B、C、D、E

解析：需求波动、订货提前期、库存持有成本、供应商可靠性、客户服务水平均影响库存管理。

2.A、B、C、D、E

解析：定量订货法、定期订货法、EOQ模型、安全库存计算、VMI均属于库存控制策略。

3.A、B、C、D

解析：增加安全库存、多元化供应商、缩短订货提前期、采用替代物料是应对供应链中断的措施。E选项错误，应提高而非减少库存周转率。

4.A、B、C、D、E

解析：采购成