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2026年项目管理PMP考试复习资料及模拟试题含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目干系人管理中，项目经理最常用的工具是什么？

A.角色矩阵

B.沟通矩阵

C.风险登记册

D.范围基准

答案：B

2.根据PMBOK指南，项目成功的首要标准是什么？

A.在预算内完成

B.满足干系人需求

C.按时交付

D.范围完整

答案：B

3.在敏捷项目管理中，以下哪个工具最适合用于每日站会？

A.甘特图

B.用户故事地图

C.烧烤图

D.WBS

答案：C

4.项目风险管理中，“减轻”风险是指什么？

A.避免风险发生

B.接受风险

C.降低风险影响

D.分担风险

答案：C

5.根据PMBOK指南，项目章程的批准者通常是？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.范围管理员

答案：B

6.在项目执行过程中，变更请求必须经过什么流程？

A.直接实施

B.变更控制委员会（CCB）

C.项目团队讨论

D.发起人审批

答案：B

7.根据马斯洛需求层次理论，项目经理在激励团队时应优先考虑哪个层次的需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：C

8.在项目收尾阶段，最重要的交付物是什么？

A.项目报告

B.经验教训总结

C.最终验收文件

D.范围变更记录

答案：A

9.根据PMBOK指南，哪个过程是项目整合管理的核心？

A.监控项目工作

B.规划整合管理

C.执行项目工作

D.管理项目知识

答案：B

10.在项目管理中，“范围蔓延”是指什么？

A.范围被故意扩大

B.范围被无意中扩大

C.范围被缩小

D.范围被冻结

答案：B

11.根据PMBOK指南，项目质量管理七工具中，用于识别趋势的是？

A.因果图

B.直方图

C.散点图

D.控制图

答案：D

12.在项目采购管理中，以下哪个合同类型最适合长期、稳定的合作关系？

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.转移风险合同

答案：A

13.根据PMBOK指南，项目沟通管理中，最常用的工具是什么？

A.项目会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.沟通矩阵

答案：A

14.在项目风险管理中，“风险规避”是指什么？

A.接受风险

B.避免风险发生的可能性

C.减轻风险影响

D.分担风险

答案：B

15.根据PMBOK指南，项目团队建设中最常用的工具是什么？

A.角色矩阵

B.冲突管理

C.绩效评估

D.团队培训

答案：B

16.在项目执行过程中，以下哪个工具最适合用于跟踪进度？

A.甘特图

B.PERT图

C.范围基准

D.风险登记册

答案：A

17.根据PMBOK指南，项目收尾阶段的核心任务是什么？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资金结算

D.团队解散

答案：A

18.在项目质量管理中，以下哪个工具最适合用于识别根本原因？

A.因果图

B.控制图

C.散点图

D.直方图

答案：A

19.根据PMBOK指南，项目采购管理中，最常见的采购方式是什么？

A.单一来源采购

B.竞争性谈判

C.招标

D.直接采购

答案：C

20.在项目风险管理中，“风险转移”是指什么？

A.接受风险

B.将风险转移给第三方

C.减轻风险影响

D.避免风险发生

答案：B

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目整合管理的主要过程包括哪些？

A.规划整合管理

B.执行项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

E.项目收尾

答案：A,C,D,E

2.项目干系人管理中，常用的工具包括哪些？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.沟通矩阵

D.项目会议

E.角色矩阵

答案：A,B,C,D

3.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D

4.项目质量管理的主要过程包括哪些？

A.规划质量管理

B.控制质量

C.管理质量

D.验证质量

E.检验质量

答案：A,B,C

5.项目采购管理中，常见的合同类型包括哪些？

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.转移风险合同

E.独立合同

答案：A,B,C

6.项目团队建设的主要工具包括哪些？

A.角色矩阵

B.冲突管理

C.绩效评估

D.团队培训

E.建设团队

答案：B,C,D,E

7.项目沟通管理的主要过程包括哪些？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通