2015年中级济师人力资源考试真题.pdfVIP

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  • 2026-01-29 发布于北京
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中级经济师版课件面授联系

2015年经济师中级人力解析

1、关于动机的,错误的是()

A.动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿

B.努力水平越高,表明个人的动机越强

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金

【】D

【解析】本题考查第一章第一节动机分类。外源性动机员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、

奖金、表扬、社会地位等。

2、根据ERG理论,实现个人理想属于()

A.需要

B.关系需要

C.成长需要

D.安全需要

【】C

【解析】本题考查第一章第二节奥尔德佛ERG理论。

奥尔德佛与1.需要=全部生理需要+部分安全需要

理论2.关系需要=部分安全需要+全部归属和爱的需要+部分尊严需要

关系3.成长需要=部分尊严需要+全部自我实现需要

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3、有些者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,

这种类型的属于()

A.型

B.型

C.支持型

D.成就取向式

【】A

【解析】本题考查第二章第一节的型理论。型者指具有自信并且信任下属,对

下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的者。

4、根绝费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()

A.工作结构

B.与下属的关系

C.风格

D.职权

【】C

【解析】本题考查第二章第一节的权变理论。

情景维度(1)与下属的关系:下属对者的信任、信赖和尊重的程

(2)工作结构:工作程序化、规范化的程度

(3)职权

5、西蒙把决策过程分为()

A.智力活动、设计活动、选择活动

B.确认阶段、发展阶段、选择阶段

C.知觉活动、逻辑推理、选择活动

D.探索活动、发展阶段、选择阶段

【】A

【解析】本题考查第二章第三节的决策过程。

西蒙(1)智力活动(2)设计活动(3)选择活动

6、职能制组织形式又称为()

A.模型

B.斯隆模型

C.法约尔模型

D.韦尔奇模型

【】C

【解析】本题考查第三章第一节的职能制结构。它也叫法约尔模型。

7、按照学者桑南菲尔德的组织文化分类,()组织是非常重视适应,忠诚度和承诺。

A.学院型

B.型

C.棒球队型

D.堡垒型

【】B

【解析】本题考查第三章第二节的组织文化类型。其中:

型(1)重视适应、忠诚感和承诺

(2)把管理人员培养成通才

(3)资历是关键因素,和经验至关重要

8、关于矩阵组织缺点的,错误的是()

A.组织的稳定性差

B.双重容易导致管理

C.用人较多,机构相对臃肿

D.不利于提高组织的适应性

【】D

【解析】本题考查第三章第一节的矩阵组织缺点。包括:

(1)组织的稳定性较差

(2)双重的存在,容易产生责任不清、多头;

(3)机构相对臃肿,用人较多。

9、与传统人力相比,战略人力强调()

A.组织的全体管理者都是人力者

B.人员管理活动的焦点是员工关系管理

C.人力资源专业人员在活动中扮演追随者和响应者角色

D.人力的关键作用是降低人工成本

【】A

【解析】本题考查第四章第一节的战略人力

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