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- 2026-01-29 发布于北京
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中级经济师版课件面授联系
2015年经济师中级人力解析
1、关于动机的,错误的是()
A.动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿
B.努力水平越高,表明个人的动机越强
C.动机可以分为内源性动机和外源性动机
D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金
【】D
【解析】本题考查第一章第一节动机分类。外源性动机员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、
奖金、表扬、社会地位等。
2、根据ERG理论,实现个人理想属于()
A.需要
B.关系需要
C.成长需要
D.安全需要
【】C
【解析】本题考查第一章第二节奥尔德佛ERG理论。
奥尔德佛与1.需要=全部生理需要+部分安全需要
理论2.关系需要=部分安全需要+全部归属和爱的需要+部分尊严需要
关系3.成长需要=部分尊严需要+全部自我实现需要
中级经济师版课件面授联系
3、有些者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,
这种类型的属于()
A.型
B.型
C.支持型
D.成就取向式
【】A
【解析】本题考查第二章第一节的型理论。型者指具有自信并且信任下属,对
下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的者。
4、根绝费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()
A.工作结构
B.与下属的关系
C.风格
D.职权
【】C
【解析】本题考查第二章第一节的权变理论。
情景维度(1)与下属的关系:下属对者的信任、信赖和尊重的程
度
(2)工作结构:工作程序化、规范化的程度
(3)职权
5、西蒙把决策过程分为()
A.智力活动、设计活动、选择活动
B.确认阶段、发展阶段、选择阶段
C.知觉活动、逻辑推理、选择活动
D.探索活动、发展阶段、选择阶段
【】A
【解析】本题考查第二章第三节的决策过程。
西蒙(1)智力活动(2)设计活动(3)选择活动
6、职能制组织形式又称为()
A.模型
B.斯隆模型
C.法约尔模型
D.韦尔奇模型
【】C
【解析】本题考查第三章第一节的职能制结构。它也叫法约尔模型。
7、按照学者桑南菲尔德的组织文化分类,()组织是非常重视适应,忠诚度和承诺。
A.学院型
B.型
C.棒球队型
D.堡垒型
【】B
【解析】本题考查第三章第二节的组织文化类型。其中:
型(1)重视适应、忠诚感和承诺
(2)把管理人员培养成通才
(3)资历是关键因素,和经验至关重要
8、关于矩阵组织缺点的,错误的是()
A.组织的稳定性差
B.双重容易导致管理
C.用人较多,机构相对臃肿
D.不利于提高组织的适应性
【】D
【解析】本题考查第三章第一节的矩阵组织缺点。包括:
(1)组织的稳定性较差
(2)双重的存在,容易产生责任不清、多头;
(3)机构相对臃肿,用人较多。
9、与传统人力相比,战略人力强调()
A.组织的全体管理者都是人力者
B.人员管理活动的焦点是员工关系管理
C.人力资源专业人员在活动中扮演追随者和响应者角色
D.人力的关键作用是降低人工成本
【】A
【解析】本题考查第四章第一节的战略人力
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