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- 约 8页
- 2026-01-29 发布于江苏
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企业日常行政管理工具清单
一、会议管理工具
典型应用场景
适用于部门月度例会、跨项目协调会、年度工作部署会、临时专题研讨会等需要多人参与、信息同步、决策推进的会议场景。
标准化操作流程
会议发起:由会议组织人填写《会议申请表》,明确会议主题、目标、时间(建议时长不超过2小时)、地点(线上需注明会议平台及)、参会人员(含主持人、记录人)、需准备的物料(如投影仪、白板、会议资料等)。
审批流转:申请表提交至部门负责人审批,涉及跨部门或公司级会议需额外报请分管领导审批,审批通过后由行政部统一协调会议室资源。
会议通知:行政部提前1个工作日通过企业/邮件发送会议通知,包含会议基本信息、议程(建议提前24小时同步)、需提前阅读的资料(如有)。
会前准备:会议组织人提前30分钟到达会场,检查设备(投影、麦克风、网络)运行状态,摆放会议资料、饮用水等;记录人准备会议记录模板(含议题、发言要点、决议事项、责任人、完成时限)。
会议召开:主持人按议程主持会议,控制各环节时长,引导参会人员围绕主题发言,避免偏离议题;记录人实时记录关键信息,对决议事项需当场与责任人确认。
会后跟进:会议结束后24小时内,记录人整理《会议纪要》,经主持人审核无误后发送至参会人员及相关方;组织人跟踪决议事项进展,每周更新进度并在下次会议中通报。
工具模板示例
会议申请表
项目
内容填写说明
会议名称
例“部门2024年Q3工作计划例会”
会议目标
明确需达成的共识、决策或输出成果
时间
YYYY-MM-DDHH-MM至HH-MM(精确到分钟)
地点/线上平台
线下填写会议室编号,线上填写会议
参会人员
列出姓名+部门(含主持人、记录人)
议程
按顺序列出议题及预计时长(总时长≤2h)
所需物料
如投影仪、白板笔、纸质资料等
申请人
*(姓名)
部门负责人审批
签字+日期
分管领导审批
(若需要)签字+日期
使用要点提示
避免临时增减议题,确需调整需提前通知参会人员;
会议纪要需突出“决议事项+责任人+完成时限”,避免模糊表述;
线上会议需提前测试设备,保证参会人员能顺畅接入,重要会议建议开启全程录制。
二、办公用品管理工具
典型应用场景
适用于日常办公耗材(如笔、本、文件夹)、办公设备(如U盘、计算器)、劳保用品(如口罩、消毒液)的申领、发放、库存管控场景。
标准化操作流程
需求提报:员工根据工作需要填写《办公用品申领表》,注明物品名称、规格、数量、申领事由(如“日常办公用”“新员工入职配置”)。
部门审核:部门负责人审核申领合理性,避免重复申领或过量囤积,审核通过后提交至行政部。
库存核查:行政部核对《办公用品库存台账》,确认库存是否充足;若库存不足,需先采购入库后再发放。
物品发放:行政部按申领信息发放物品,要求员工当面核对数量及规格,在《办公用品发放登记表》签字确认。
库存更新:行政部实时更新库存台账,保证“账实相符”,每月末进行一次全面盘点,编制《月度库存盘点表》。
采购补充:对库存低于安全库存量(如常用笔低于50支、A4纸低于5包)的物品,行政部汇总需求后按采购流程申请补充。
工具模板示例
办公用品申领表
申领日期
物品名称
规格型号
申领数量
申领事由
申领人
部门
审核人
2024-08-01
中性笔
0.5mm黑色
3支
日常办公填写文件
*(姓名)
行政部
*(负责人)
2024-08-01
A4纸
70g
1包(500张)
部门打印需求
*(姓名)
市场部
*(负责人)
月度库存盘点表
物品名称
期初库存
本月入库
本月出库
期末库存
盘点差异
差异原因
盘点人
日期
中性笔
100支
200支
120支
180支
0
-
*(姓名)
2024-07-31
A4纸
10包
15包
12包
13包
-1包
领用未登记
*(姓名)
2024-07-31
使用要点提示
建立办公用品分类清单,明确常用物品的安全库存量;
申领需遵循“按需申领、杜绝浪费”原则,非消耗性办公设备(如订书机)以部门为单位统一申领;
盘点发觉差异需及时核查原因,属管理漏洞的需完善流程,属人为失误的需追究责任人。
三、车辆管理工具
典型应用场景
适用于员工因公外出(如客户拜访、异地出差、物资运输)需使用公司车辆的调度、使用、归还及费用管控场景。
标准化操作流程
用车申请:员工提前1个工作日填写《车辆使用申请表》,注明用车事由、起止时间、路线(含目的地)、预计里程、乘车人员(含驾驶员),紧急用车需注明“紧急”并同步电话告知行政部。
审批调度:部门负责人审核用车必要性,审批通过后由行政部根据车辆状态(是否在维保、是否已被占用)进行调度,确定驾驶员及车辆信息。
出车前检查:驾驶员出车前需检查车辆油量、轮胎、刹车、灯光等,填写《车辆检查记录表》,保证车况良好;行政部发放《车辆使用登记卡》,
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