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丰田车间管理培训

演讲人：

日期:

1

丰田生产方式介绍

2

精益生产基础

3

车间管理工具

4

日常运营实践

5

培训实施步骤

6

案例与持续改进

目录

CONTENTS

丰田生产方式介绍

01

消除浪费（Muda）

丰田生产方式的核心是识别并消除生产过程中的七种浪费（过度生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、缺陷），通过精益化管理提升效率。

准时化生产（JIT）

以需求拉动生产，确保物料和零部件仅在需要时到达生产线，减少库存成本和资金占用。

持续改善（Kaizen）

强调全员参与、持续改进的文化，鼓励员工提出优化建议，通过小步迭代实现长期进步。

尊重人性

重视员工价值，通过标准化作业和技