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人事管理制度

第一节总则

一、为进一步完善人事管理制度，依照国家关于劳动法规、政策及公司规定，制定本制度。

二、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必要与公司订立聘（雇）用合同。员工与公司关系为合同关系，双方都必要遵守合同。

三、公司人力资源部负责人事筹划、员工培训、奖惩、劳保福利等项工作实行，并办理员工考试录取、聘任、调动、辞退、辞职、辞退、开除等各项手续。

第二节编制及定编

四、公司各职能部门、下属单位，用人实行定员、定岗、定责。

五、公司职能部门及下属单位设立、编制、调节或撤销，由校长提出方案，报董事会批准后实行。

六、下属单位岗位设立、编制、调节或撤销，由下属单位负责人提出方案，报校长批准后实行。

七、人力资源部负责编制用工筹划及方案，供校长参照。

第三节员工聘（雇）用

八、各部门、下属单位对聘（雇）用员工应本着精简原则，做到按需录取，择才录取。

九、所有聘任员工，一律与公司订立劳动合同。

十、公司所聘任员工，按照需要和受聘人实际才干予以聘请及安排。

十一、各级员工聘请程序如下：

1、校长由董事长提名，董事会聘请；

2、副校长、校长助理、财务总监等高档职工，部门主任（部长）、下属单位负责人及财务人员，由校长提请董事会聘请；

3、部门副主任（副部长）、下属单位副职负责人及其她员工，经校长批准后，由人事部门及下属单位负责人聘请。

4、上述程序也合用于各级员工辞退及续聘。

十二、各部门、下属单位确需增长员工，按如下原则办理。

1、先在本部门、我司内部调节；

2、内部无法调节，报请人办资源部在公司系统内调配。

3、本系统内无法调配，由用人单位提出筹划，报人力资源部批准后，进行招聘。

十三、录取程序

1、人力资源部负责告知面试合格受聘人员，接到告知后，到人力资源部领取报到告知书及有关资料，并规定其在规定期间内上交担保书（特殊岗位），员工个人简历、照片、身份证复印件、学历证明、职称证书等资料；

2、受聘人员上交资料后，由人力资源部为其办理入职手续、员工工作牌，核查所交资料和担保书精确、真实、无误后，与其订立《试用期劳动合同书》；

3、新入职需要公司提供岗位技能培训员工，应订立《培训合同书》和缴纳培训费。培训费亦可在工资中扣除。

4、受聘人员与公司订立《试用期劳动合同书》后，其薪酬从应聘之日起计薪。

5、人力资源部须对受聘人员进行岗前培训，培训内容涉及学习公司规章制度及《员工手册》，理解公司状况，学习岗位业务知识等。受聘人员培训由人力资源部和实习部门共同负责。员工试用期间，其考勤状况由用人部门负责管理，并由人力资源部和实习部门每周共同考察其现实体现和工作能力并予以评价。试作期间工资，按《工资原则》所拟定岗位原则予如下发。

十四、受聘员工即将完毕试用期时，于每月下旬提出书面转正申请，由用人部门作出鉴定，提出与否录取意见，经人力资源部审核后，报校长审批。特别岗位员工须上报董事长审批。

十五、受聘员工经审批成为正式员工后，与公司订立《劳动合同》，由人力资源部为其办理转正手续，由公司统一购买社保等，并依照其能力和特长安排相应工作，享有长征驾校正式员工一切待遇。

十六、试用期满未达到考核原则，由人力资源部报校长审批与否延缓试用期限，决定不录者试用期满后结束工作。

第四节工资、待遇

十七、根据公司《工资原则》，结合个人能力和岗位而定。长征驾校工资分为基本工资和岗位工资。某些岗位设有效益工资和特殊补贴。

十八、录取员工工资，由人力资源部行文报校长审批后告知财务部门发放。特聘人才由校长报董事会批准后告知财务部发放。

十九、公司勉励员工积极向上，不断进步。员工体现好或贡献大，在指定岗位工作年限满一年者，由本人提出晋级申请，所在部门审批，人力资源部审核，可进入公司后备干部储备库。确能胜任更高一级工作者，经校长批准后予晋级及奖励。特别岗位须上报董事长审批。

二十、其他未明事项依照公司《工资原则》及有关附件而定。

第五节辞职、辞退、开除

二十一、公司有权辞退不合格员工。员工有辞职自由。但均须按本制度规定履行手续。

二十二、试用人员在试用期内辞职应向所在部门提出辞职报告，由人力资源部审批后再办理离职手续。

二十三、员工与公司订立劳动合同后，双方都必要严格履行合同内容，不得随便辞职，用人部门不准无端辞退员工。

二十四、合同期内员工需辞职，必要提前1个月向公司提出辞职报告，由所属部门订立意见，报校长审批后（部门主任以上级别员工需报董事会审批）由人力资源部办理离职手续。

二十五、员工未经批准而自行离职，公司不予办理任何手续；给公司导致损失，按规定追究其责任和经济补偿。