2026年高管团队绩效评估合同.docxVIP

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  • 2026-01-29 发布于辽宁
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2026年高管团队绩效评估合同

甲方(以下简称“公司”):

住所地:________________

法定代表人:________________

联系电话:________________

电子邮箱:________________

乙方(以下简称“高管”):

姓名:________________

职位:________________

身份证号码:________________

住所地:________________

联系电话:________________

电子邮箱:________________

鉴于甲方系一家从事______行业的公司,乙方系甲方的高管,双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就2026年高管团队绩效评估事宜,经协商一致,达成如下协议:

一、绩效评估目的

1.通过绩效评估,明确乙方在2026年度的工作目标、任务和考核标准;

2.激励乙方充分发挥自身优势,提高工作效率,为甲方创造更大的价值;

3.帮助甲方了解乙方的工作表现,为今后的薪酬调整、职位晋升等提供依据。

二、绩效评估内容

1.工作量:乙方在2026年度完成的工作量及质量;

2.工作成果:乙方在2026年度为公司创造的经济效益、社会效益及个人业绩;

3.团队协作:乙方与团队成员的沟通协作能力;

4.个人素质:乙方的职业道德、专业知识、创新能力等。

三、绩效评估标准

1.工作量:根据乙方职责,设定具体的工作任务和完成期限;

2.工作成果:设定可量化的绩效指标,如销售额、利润、客户满意度等;

3.团队协作:评估乙方与团队成员的沟通、协作效果;

4.个人素质:根据乙方职位要求,设定相应的职业道德、专业知识、创新能力等方面的标准。

四、绩效评估方法

1.定期评估:每季度进行一次绩效评估,评估周期为三个月;

2.自我评估:乙方需在评估周期结束前,对自己在当季度的表现进行总结和反思;

3.直接上级评估:乙方直接上级根据乙方的实际表现进行评估;

4.360度评估:邀请乙方同事、下属、客户等进行匿名评估。

五、绩效评估结果应用

1.薪酬调整:根据乙方绩效评估结果,对乙方的薪酬进行相应调整;

2.职位晋升:根据乙方绩效评估结果,对乙方的职位晋升进行考虑;

3.培训与发展:针对乙方在绩效评估中存在的问题,为乙方提供相应的培训和发展机会。

六、违约责任

1.若乙方未按照约定完成工作,甲方有权根据实际情况,对乙方进行警告、扣发奖金、解除劳动合同等处理;

2.若甲方未按照约定进行绩效评估,乙方有权要求甲方补正,并要求甲方承担相应的责任。

七、争议解决

1.双方在履行本合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;

2.协商不成时,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

八、合同生效

本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为2026年1月1日至2026年12月31日。

甲方(盖章):________________

乙方(签字):________________

签订日期:________________

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