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面向共享经济的多元服务质量认证框架研究.docx

面向共享经济的多元服务质量认证框架研究

目录

面向共享经济的多元服务质量认证框架研究(1)................4

内容概览................................................4

1.1共享经济背景与挑战.....................................4

1.2服务质量认证研究的重要性...............................7

多元服务质量认证框架概述................................9

2.1多元性的概念与类型.....................................9

2.2服务质量认证框架的结构与构建..........................12

组织层面的服务质量认证.................................13

3.1企业内部服务质量管理体系..............................13

3.2行业组织服务质量认证标准..............................17

服务提供者的服务质量认证...............................19

4.1服务提供者认证流程....................................19

4.2服务质量评估方法......................................23

用户参与的质量服务认证.................................25

5.1用户反馈机制..........................................25

5.2用户满意度评价........................................28

技术层面的服务质量认证.................................31

6.1技术标准与规范........................................31

6.2技术能力评估..........................................34

客户关系管理的服务质量认证.............................37

7.1客户关系管理流程......................................37

7.2客户满意度管理........................................39

多元服务质量认证的实施与监督...........................42

8.1实施策略与计划........................................42

8.2监督与评估机制........................................44

案例分析与讨论.........................................46

9.1成功案例分析..........................................46

9.2不足与改进方向........................................51

结论与展望............................................52

10.1研究意义.............................................52

10.2后续研究方向.........................................54

面向共享经济的多元服务质量认证框架研究(2)...............56

一、内容概要..............................................56

研究背景与意义.........................................56

研究目标与方法.........................................58

研究内容与框架.........................................61

二、共享经济与服务质量的理论基础..........................66

共享经济的概念与特征...................................66

服务质量的相关理论.....................................69

质量认证的理论框架..

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