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2026年劳务派遣公司经理工作计划

2026年，作为劳务派遣公司经理，我的核心工作将围绕“稳存量、拓增量、提质量、控风险”四大主线展开，聚焦行业深耕、服务升级、团队赋能、合规运营等关键领域，推动公司实现业务规模与服务价值的双重提升。具体计划如下：

一、业务拓展：精准定位，构建差异化竞争优势

2026年业务拓展将以“行业聚焦+区域深耕+产品创新”为策略，目标实现年营收同比增长25%，客户复购率提升至65%以上。

1.行业聚焦：深耕高潜力赛道

重点锁定三大核心行业：一是新能源与智能制造领域，围绕新能源汽车制造、光伏设备生产等企业的季节性用工需求（如产能爬坡期、订单高峰期），提供“基