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2026年库存管理员年度工作计划

一、入库管理精细化提升计划

以“精准验收、高效流转、全程可溯”为目标，围绕供应商协同、验收标准细化、异常处理机制三个核心维度，全面优化入库流程，确保2026年度入库及时率由2025年的92%提升至98%，验收准确率稳定在99.5%以上。

1.供应商协同机制升级

-数据互通平台搭建：1-2月完成与核心供应商（占年度采购量60%以上）的系统对接，通过企业级数据接口实现“到货计划-实际到货-验收结果”的实时同步。供应商需提前48小时通过系统提交《到货预报表》，内容包含商品编码、批次号、数量、质检报告（电子版）、运输车辆信息（车牌号、司机联系方式）；