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2025年艺术团工作总结

2025年，艺术团在上级主管部门的正确领导下，深入贯彻落实文艺工作座谈会精神，坚持以人民为中心的创作导向，围绕出精品、育人才、树品牌、惠民生的工作目标，统筹推进艺术创作、演出交流、人才培养、公益服务等各项工作，全年共完成各类演出236场，创作艺术作品42部，开展艺术培训189场次，服务观众超50万人次，先后荣获全国文化系统先进集体省级文明单位等荣誉称号，实现了社会效益与艺术影响力的双提升。

在艺术创作方面，艺术团聚焦时代主题，推出了一批思想精深、艺术精湛、制作精良的原创作品。大型民族舞剧《黄河新韵》历经10个月打磨，融合传统秧歌、现代舞美与多媒体技术，生动展现黄河流域生态保护与高质量发展的时代画卷。该剧在国家大剧院首演后引发热烈反响，先后在12个省市巡演38场，线上直播观看量突破2000万次，入选文旅部新时代现实题材创作工程重点剧目。音乐剧《青山里的红飘带》以脱贫攻坚为背景，通过山歌、快板等民间艺术形式，讲述驻村第一书记带领群众发展生态旅游的感人故事，该剧在基层巡演中累计演出65场，观众满意度达98%，剧中选段《山路弯弯》成为年度传唱度最高的文艺作品之一。此外，小品《社区议事厅》、器乐合奏《丝路回响》等12部作品在省部级以上赛事中获奖，其中3部作品获得国家级奖项。

演出品牌建设呈现多元化发展态势。周末艺术剧场全年推出惠民演出52场，涵盖京剧、话剧、儿童剧等多种形式，通过低票价+文化补贴模式让市民享受到高品质艺术服务，平均上座率保持在92%以上。针对青少年群体打造的艺术进校园系列活动，创新采用互动体验+经典赏析形式，在28所中小学开展《音乐的奥秘》《舞蹈的语言》等主题活动46场，惠及师生2.3万人次。在传统节庆期间，成功举办新春戏曲晚会中秋诗乐会等品牌活动，其中非遗文化展演周集中展示皮影戏、木偶戏等8个非遗项目，吸引非遗传承人23人参与演出，带动非遗文创产品销售额增长35%。

人才队伍建设取得显著成效。全年引进舞蹈、作曲等专业人才12名，其中高级职称3人，硕士以上学历占比达85%。实施青年艺术家培养计划，通过名师带徒剧目实践等方式培养青年演员18人，演员李雯凭借在《黄河新韵》中的精彩表现获得梅花奖提名。建立常态化培训机制，邀请国内知名导演、编剧开展专题讲座26场，组织演职员赴上海、深圳等地交流学习12次，累计培训400余人次。优化人才激励机制，将演出场次、创作成果等纳入绩效考核，激发演职员创作热情，全年演职员主动申报创作项目达37个，较上年增长62%。

文化惠民服务持续深化。积极响应文化下乡号召，组建5支流动演出队深入革命老区、偏远乡村开展演出38场，为基层群众送去《白毛女》《朝阳沟》等经典剧目。创新开展艺术帮扶工程，与3个乡镇文化站建立结对帮扶关系，捐赠乐器、服装等物资价值8万元，培养基层文艺骨干120人。在疫情防控常态化背景下，推出云上艺术课堂系列线上服务，制作教学视频65期，累计播放量达150万次，开发VR虚拟剧场项目，让观众足不出户即可欣赏舞台演出，平台注册用户突破50万人。

对外文化交流成果丰硕。受文旅部委派赴欧洲开展中国文化年交流活动，在法国、意大利等5个国家演出12场，《丝路回响》等作品引发海外观众强烈共鸣，当地媒体评价这是一次震撼心灵的东方艺术之旅。与东南亚国家艺术团建立友好合作关系，开展联合创作项目3个，其中与泰国艺术团合作的舞剧《丝路情缘》已进入排练阶段。成功举办国际青年舞蹈周，吸引来自18个国家的200余名艺术家参与，搭建起中外文化交流的重要平台。

在内部管理方面，艺术团深化体制机制改革，完成绩效考核办法修订，建立艺术生产项目负责制，提高管理效能。加强财务管理，严格执行预算制度，全年经费使用效益提升18%。推进智慧剧院建设，完成灯光、音响等设备升级改造，引入票务管理系统，实现演出数据实时监控。强化安全生产管理，开展消防演练4次，排查安全隐患23处，全年未发生安全责任事故。

艺术普及教育成效显著。与教育部门合作开发《艺术素养》校本课程，在10所中小学试点教学，编写教材3套，培训师资80人。举办市民艺术夜校，开设书法、合唱等培训班16期，招收学员600余人，结业作品在市美术馆展出引发热烈反响。开展高雅艺术进企业活动，为15家企业定制文艺演出，丰富职工业余文化生活，受到企业和职工的广泛好评。

面对新时代文艺发展新要求，艺术团也清醒认识到工作中存在的不足：原创剧目市场化运作能力有待提升，部分青年演员舞台经验不足，艺术创新与传统传承结合不够紧密等。下一步，艺术团将重点抓好以下工作：一是加强现实题材创作，计划推出反映乡村振兴的话剧《田野新声》、歌颂时代楷模的交响组曲《初心》等重点剧目；二是深化体制机制改革，探索建立艺术创作基金，激发创作活力；三是拓展文化产业发展路径，开发文创产品、艺术培训等衍