类别序号工作要素工作目标或指标|”考核标准基本分完成情况考评分
1协助项旧经理贯彻执行扣
公司物资管理规章制度
组织项目各岗位编制物
w资策划、物资需半计划并15
部门或上报经理部
者岗位3参与项目物资采购招标20
目标责议标、采购合同评审工作
任用/4做好进场物资的验收、20
岗位职保管和发放工作
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