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- 约 5页
- 2026-01-30 发布于江苏
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财务报销申请审批标准化流程模板
一、适用范围与常见报销类型
本模板适用于企业内部员工因公支出费用的报销申请审批管理,覆盖日常工作中各类常见报销场景,包括但不限于:
日常办公费用:办公用品采购、打印复印、通讯费、快递费等;
差旅费用:交通费(机票、火车票、打车票)、住宿费、市内交通补助、伙食补助等;
业务招待费用:客户接待餐费、礼品费、活动场地租赁等;
其他合规支出:培训费、市场推广费、小额采购费等,需符合企业财务制度及预算管理要求。
二、标准化操作流程详解
(一)报销申请发起:准备阶段
整理费用票据
员工需在费用发生15个工作日内(特殊情况需提前向财务部说明)取得合规原始票据,包括但不限于增值税发票、定额发票、行程单、付款凭证等,保证票据真实、合法、有效,且抬头为企业全称(或与税务登记一致)、税号完整。
同一事项的票据需合并整理,例如差旅费需附交通票、住宿费发票、行程单等,按时间顺序粘贴在《费用报销粘贴单》上(票据类型较多时需分类标注)。
填写报销申请单
登录企业OA系统或使用纸质《财务报销申请单》,准确填写以下信息:
申请人姓名、所属部门、工号、联系方式;
报销日期、费用归属项目/预算编号(如涉及);
费用类型(勾选“办公费”“差旅费”等具体类别);
费用明细:逐项列示每笔费用的发生日期、事项、金额、对应的票据张数及票据号(如发票号码后四位);
报销总金额(大小写一致,大写需用“壹、贰、叁”等规范填写);
备注说明(如费用事由、特殊审批需求等)。
(二)部门负责人初审:合理性审核
提交申请
申请人将填写完整的《财务报销申请单》及原始票据提交至直接部门负责人处,电子版需通过OA系统流程发起,纸质版需签字确认。
审核要点
部门负责人需重点审核:
费用是否与部门业务相关,是否符合年度预算及企业费用管理规定;
报销事由是否真实、合理,是否存在超标准支出(如差旅住宿是否超过地区限额标准);
票据是否齐全、金额与申请单是否一致,附件(如会议通知、出差审批单)是否完备。
审核通过后,在《财务报销申请单》“部门负责人意见”栏签字(电子版需“同意”并提交),注明审核日期;若不通过,需注明原因并退回申请人修改。
(三)财务部门复审:合规性审核
接收材料
部门负责人审核通过后,申请流转至财务部,由财务审核岗专员负责接收材料(电子版系统自动推送,纸质版需交至财务窗口)。
审核要点
财务审核岗需严格审核以下内容:
票据合规性:发票真伪(通过“全国增值税发票查验平台”验证)、抬头税号是否正确、印章是否清晰(发票需加盖销售方发票专用章或财务专用章)、是否有涂改(涂改处需加盖销售方公章)、是否为“作废”或“失控”发票;
金额准确性:报销总金额与票据合计金额是否一致,大小写是否规范,计算是否无误;
标准符合性:费用是否超出企业规定的报销标准(如交通费补贴标准、业务招待费人均限额等),超标部分是否经特殊审批;
附件完整性:是否需补充其他材料(如差旅费需附《出差审批单》,业务招待费需附《客户接待申请表》),跨部门费用是否分摊合理。
审核通过后,在《财务报销申请单》“财务审核意见”栏签字(电子版确认),并提交至对应审批权限的领导;审核不通过时,注明具体问题(如“发票抬头错误”“超标未审批”),退回申请人补充或整改。
(四)领导审批:权限审批
根据企业《财务审批权限管理办法》,按报销金额及费用类型由不同层级领导审批:
小额报销(≤5000元):由部门总监审批(已在OA系统中设置审批权限);
大额报销(5000元<金额≤20000元):由分管副总审批;
重大报销(>20000元):由总经理审批(涉及预算外支出的,需提前提交《预算外费用申请表》并经总经理签批)。
审批人需重点审核:费用是否符合企业战略目标及成本控制要求,是否存在重复报销或违规支出,并在《财务报销申请单》“领导审批意见”栏签署“同意”或“不同意”意见,注明日期。
(五)报销支付:出纳付款
确认审批完成
所有审批流程结束后,财务部出纳岗核对《财务报销申请单》及所有附件,确认审批手续完备、金额无误。
安排付款
电子报销:出纳通过企业网银或薪酬系统将款项支付至申请人绑定的银行卡,支付后通过OA系统发送“报销到账通知”;
纸质报销:出纳通知申请人领取现金或转账支票(需提供收款收据),大额支付(>50000元)原则上通过银行转账。
资料归档
财务部将已报销的《财务报销申请单》、原始票据、审批附件等资料按月整理、编号、装订,存档保存(保存期限不少于5年),以备审计或查询。
三、财务报销申请单模板
财务报销申请单
基本信息
报销单编号
(系统自动/手工填写)
申请人
*(姓名)
所属部门
*(部门名称)
工号
*(员工工号)
联系电话
*(手机号码,保证畅通)
报销日期
年月*日
费用归属项目/预算
*(如“市场推广费
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