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2026年房产销售主管工作计划

2026年房产销售工作将围绕“精准定位、团队赋能、客户深耕、风险可控”四大核心展开，结合市场动态与项目特性，制定以下具体执行计划。

一、团队建设与能力提升

1.人员结构优化：现有团队12人，2026年计划扩增至15人，重点补充两类人才：一是具备改善型产品销售经验的资深顾问（3人），强化大户型、高总价房源成交能力；二是擅长线上运营的年轻销售（2人），负责短视频内容制作、私域流量转化及客户社群维护。入职前需完成背景调查与业务适配测试，确保团队与项目定位匹配。

2.分层培训体系：每月15日固定为“销售能力提升日”，培训内容按职级划分：

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