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2026年调度科工作计划

2026年调度科将围绕“精准调度、高效协同、智能赋能、韧性提升”四大核心目标，以生产全流程优化为主线，以信息化升级为支撑，以团队能力建设为保障，全面提升资源统筹效率与应急响应水平，助力企业整体运营质效再上新台阶。具体工作计划如下：

一、生产调度精准化提升行动

以“需求预测-计划制定-动态调整-闭环验证”为主线，构建全周期精准调度体系，目标将月度计划准确率从2025年的92%提升至96%，周计划调整频次降低30%，关键工序衔接断点减少50%。

（一）需求预测机制优化。建立“市场-销售-生产”三方联动的周度需求预测会制度，每月25日前由销售部提供次月订单滚动预测数据，调