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地基与基础工程公司市场总监述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX地基与基础工程公司的市场总监，现将我在过去一年的工作情况进行汇报，以便大家对我的工作有一个全面的了解。以下是我2019年度的市场总监述职报告：

一、工作回顾

1.市场拓展

（1）在过去的一年里，我带领市场团队积极开拓市场，新增客户数量达到50家，同比增长20%。

（2）成功签订20个重点工程项目，合同金额累计突破5亿元，同比增长30%。

（3）与10家设计院、勘察院建立战略合作关系，为公司提供了丰富的项目信息资源。

2.市场调研

（1）组织开展了行业市场调研，深入了解行业发展趋势、竞争对手动态，为公司制定市场战略提供数据支持。

（2）针对公司业务特点，制定了一套完善的市场调研体系，为项目投标提供有力保障。

3.品牌建设

（1）加大品牌宣传力度，通过线上线下多渠道推广，提高公司知名度和美誉度。

（2）组织参加行业展会、论坛等活动，与行业专家、企业代表交流，提升公司行业地位。

4.团队建设

（1）优化市场团队结构，提高团队执行力，确保市场战略有效实施。

（2）开展内部培训，提升团队成员的业务能力和综合素质。

二、工作亮点

1.成功中标某大型基础设施项目，为公司创造亿元产值。

2.与多家知名企业达成战略合作，为公司未来发展奠定基础。

3.市场团队凝聚力不断提升，员工满意度较高。

三、工作不足

1.市场拓展速度仍有待提高，部分地区市场份额较低。

2.市场调研体系尚不完善，部分数据收集和分析工作存在不足。

3.品牌宣传力度有待加强，市场竞争力有待提升。

四、工作计划

1.深化市场调研，完善市场信息收集和分析体系，为公司决策提供有力支持。

2.加大市场拓展力度，争取更多优质项目，提高市场份额。

3.持续优化团队结构，提升团队执行力，确保市场战略落地。

4.加强品牌建设，提高公司市场竞争力。

总之，过去的一年，我在公司领导的关心和支持下，取得了一定的成绩。在新的一年里，我将以更加饱满的热情，带领市场团队为公司创造更多价值。感谢大家的聆听，敬请领导和同事们批评指正。

市场总监：XX

日期：2020年XX月XX日