质量管理体系巡检清单工具.docVIP

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  • 2026-01-30 发布于江苏
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通用工具模板类:质量管理体系日常巡检清单工具

一、适用工作场景

本工具适用于各类企业质量管理体系(如ISO9001、IATF16949等)的日常运行监督,具体场景包括:

体系运行常态化监控:定期检查质量方针、目标的落实情况,保证体系文件与实际操作的一致性;

过程有效性验证:针对设计开发、采购、生产、检验等关键过程,核查控制措施是否有效执行;

合规性审查:配合内部审核、外部审核(如客户审核、认证机构监督)前,自查体系要素的符合性;

问题预防与改进:通过日常巡检及时发觉潜在风险(如文件过期、记录缺失、设备未校准等),避免质量问题扩大化;

责任追溯依据:为质量问题的责任界定、纠正措施验证提供客观记录。

二、操作流程步骤

步骤1:巡检准备

明确巡检范围:根据体系覆盖部门(如生产部、质检部、仓储部等)和关键过程(如首件检验、过程巡检、成品检验等)确定巡检对象;

制定巡检计划:确定巡检周期(如每日、每周、每月)、参与人员(至少2人,1人主检、1人复核,可由质量主管或质量工程师牵头),并提前3个工作日通知相关部门;

准备资料:收集最新版体系文件(如质量手册、程序文件、作业指导书)、上次巡检报告、相关法规/标准(如ISO9001:2015标准)、巡检记录表格及必要的检测工具(如卡尺、温湿度计等)。

步骤2:现场检查与记录

逐项核对清单内容:按照“巡检清单模板”中的项目,现场核查以下核心要素:

文件记录:体系文件是否现行有效(如版本号、审批状态),质量记录(如检验报告、设备点检表、培训记录)是否完整、规范,填写是否及时、准确;

过程执行:关键过程是否按作业指导书操作(如焊接参数、装配扭矩),质量控制点(如SPC监控、首件鉴定)是否落实,异常情况是否按《不合格品控制程序》处理;

资源保障:生产设备、检测仪器是否在校准有效期内,维护保养记录是否齐全,工作环境(如温湿度、洁净度)是否满足要求;

人员能力:岗位人员是否具备相应资质(如特种作业证书),是否理解质量目标及本岗位职责,是否接受过体系相关培训。

记录检查结果:对每项检查内容,如实记录“合格”或“不合格”,不合格项需具体描述(如“2023年10月生产记录中,批次X未填写检验员签名”),并附现场照片或截图作为佐证(照片需标注时间、地点、问题点)。

步骤3:问题汇总与评估

汇总不合格项:巡检结束后,整理所有不合格项,按严重程度分类:

严重不符合:体系运行失效(如关键过程未按文件执行、质量记录造假)或可能导致重大质量(如未校准的检测设备用于出厂检验);

一般不符合:轻微偏离体系要求(如记录填写不规范、文件版本更新未及时宣贯),未直接影响产品质量或体系运行。

原因分析:组织相关部门(如生产部、技术部)对不合格项进行原因分析,可采用“5Why法”或“鱼骨图”,明确根本原因(如“文件未更新”的根本原因可能是“文件变更流程未明确责任人”)。

步骤4:整改与跟踪

下发整改通知:由质量部编制《质量整改通知单》,明确不合格项描述、原因分析、整改要求(包括纠正措施和预防措施)、责任人(如生产部经理)及完成期限(一般严重不符合不超过7天,一般不符合不超过15天);

实施整改:责任部门按整改要求落实措施,如修订文件、加强培训、维修设备等,并留存整改过程记录(如培训签到表、设备维修单);

验证效果:整改期限到期后,质量部*组织复核,检查整改措施是否有效(如“记录填写不规范”整改后,抽查10份记录均填写完整),验证结果需在通知单中记录(“合格”或“需进一步整改”);

闭环管理:对验证合格的不合格项,标注“已完成”;对未通过验证的,重新下达整改通知,调整措施并延长期限,直至闭环。

步骤5:报告编制与归档

编制巡检报告:每月汇总巡检数据,包括巡检次数、覆盖部门/过程、不合格项数量(严重/一般分类)、整改完成率、典型问题分析及改进建议,形成《质量管理体系月度巡检报告》,报质量负责人及总经理审阅;

资料归档:巡检记录表格、整改通知单、验证报告、巡检报告等资料需按月整理归档,保存期限不少于3年,保证可追溯性。

三、日常巡检清单模板

巡检日期

巡检区域/部门

巡检项目

检查内容

标准依据

检查结果(合格/不合格)

问题描述(不合格项)

整改措施

责任人

计划完成时间

实际完成时间

验证结果(合格/不合格)

备注

2023-10-10

生产车间

文件管理

现行有效《作业指导书》是否发放至岗位,版本是否正确

《文件控制程序》Q/WP-001

不合格

焊接工序指导书版本号为V2.0,现场使用版本为V1.5(过期)

回收旧版本,发放V2.0并组织培训

*

2023-10-15

2023-10-14

合格

已培训签到

2023-10-10

质检部

记录管理

进货检验记录是否完整,包含批次、检验项目、结论及签名

《记录控制程序》Q/WP-00

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