最新浙江省杭州市萧山区投资项目管理师考试题库精品(名师推荐).docxVIP

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  • 2026-01-30 发布于河南
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最新浙江省杭州市萧山区投资项目管理师考试题库精品(名师推荐).docx

最新浙江省杭州市萧山区投资项目管理师考试题库精品(名师推荐)

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理中的关键路径法(CPM)主要用于确定哪些项目活动?()

A.项目进度最慢的活动

B.项目总时间最长的活动

C.项目成本最高的活动

D.项目风险最高的活动

2.在项目管理中,以下哪项不是项目章程的主要作用?()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.分配项目预算

D.指定项目执行策略

3.敏捷开发中,以下哪项不是迭代的特点?()

A.周期性

B.可预测性

C.模块化

D.适应性

4.以下哪个不是项目风险管理过程中的工具?()

A.概率分析

B.SWOT分析

C.敏捷规划

D.敏感性分析

5.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的主要内容?()

A.信息类型

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目进度

6.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证(QA)活动?()

A.确定质量标准

B.进行质量审查

C.编写测试案例

D.进行质量改进

7.在项目资源管理中,以下哪项不是资源管理计划的主要内容?()

A.资源类型

B.资源分配

C.资源预算

D.项目范围

8.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的方法?()

A.教练

B.模拟

C.讲座

D.训练

9.以下哪项不是项目采购管理中的采购协议类型?()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.时间与材料合同

D.成本加奖励费用合同

10.在项目合同管理中,以下哪项不是合同变更控制流程的步骤?()

A.审查变更请求

B.讨论变更请求

C.批准变更请求

D.实施变更

11.以下哪项不是项目收尾管理的主要任务?()

A.项目验收

B.文档归档

C.资源回收

D.项目评估

二、多选题(共5题)

12.在项目管理中,以下哪些是项目管理的知识领域?()

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.风险管理

F.采购管理

G.沟通管理

H.资源管理

I.整合管理

13.以下哪些因素可能导致项目延期?()

A.预算不足

B.项目范围蔓延

C.关键人员离职

D.项目经理能力不足

E.外部环境变化

F.设备故障

G.技术难题

14.在敏捷项目管理中,以下哪些是敏捷团队的核心原则?()

A.快速响应变化

B.尊重团队成员

C.高质量交付

D.最小化工作产品

E.客户合作

F.建立持续改进机制

G.遵循详细计划

15.以下哪些是项目管理计划的组成部分?()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

E.项目风险管理计划

F.项目采购计划

G.项目沟通管理计划

H.项目质量管理计划

16.以下哪些是项目质量管理的关键过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

F.项目收尾

G.资源管理

H.沟通管理

三、填空题(共5题)

17.项目管理的核心目标是确保项目在满足______的前提下,按时、按质、按预算完成。

18.在项目时间管理中,______用于确定项目活动的最早开始时间和最晚结束时间。

19.项目质量管理计划中,______用于描述如何实施和维护质量标准。

20.在项目沟通管理中,______用于识别项目干系人的沟通需求。

21.项目风险管理中,______用于识别项目可能面临的风险。

四、判断题(共5题)

22.项目范围说明书是项目章程的组成部分。()

A.正确B.错误

23.敏捷项目管理中,需求可以随时更改,不需要进行变更控制。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中,质量保证的过程是持续进行的。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中,沟通计划只需要在项目启动时制定。()

A.正确B.错误

26.项目风险管理中,风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述项目整合管理的五个过程及其主要作用。

28.如何进行有效的项目风险管理?

29.在项目管理中,如何确保项目沟通的有效性?

30.什么是敏捷开发,它与传统瀑布开发模式有哪些主要

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