考试题集中国星网高级项目经理知识测试.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年考试题集：中国星网高级项目经理知识测试

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.中国星网“天地一体化信息网络”的核心架构中，以下哪项技术是实现低轨卫星与地面网络高效协同的关键？

A.TD-LTE技术

B.5GNR技术

C.卫星激光通信技术

D.软件定义网络（SDN）技术

2.在星网项目实施过程中，若某颗卫星因技术故障导致部分区域信号覆盖中断，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.立即暂停所有项目进度

B.调整资源重新分配，优先修复核心区域

C.追究供应商责任

D.要求全体成员加班赶工

3.中国星网项目中，若涉及跨部门协作，以下哪项机制最能确保项目目标与公司战略一致？

A.年度绩效考核

B.项目例会制度

C.战略协同委员会

D.风险预警系统

4.在星网项目中，若某项技术方案存在较高不确定性，项目经理应优先采用以下哪种方法进行评估？

A.专家评审法

B.敏感性分析

C.群体决策法

D.德尔菲法

5.星网项目涉及多区域部署，若某区域因政策调整导致建设周期延长，项目经理应如何应对？

A.要求团队成员加班

B.调整项目计划，优先满足合规要求

C.按原计划推进，忽略政策变化

D.直接向高层汇报，寻求特殊审批

6.在星网项目中，若某项技术标准需满足国家航天行业规范，项目经理应优先参考以下哪类文件？

A.ISO9001标准

B.GJB899规范

C.ITIL最佳实践

D.CMMI模型

7.星网项目中，若某供应商交付的设备存在质量问题，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.立即更换供应商

B.组织技术团队自行维修

C.协商补偿方案，同时要求供应商整改

D.按合同条款追责

8.在星网项目中，若某项技术方案因成本过高被否决，项目经理应如何调整？

A.放弃该方案，重新设计

B.寻求政府补贴或融资支持

C.将该方案列为备选，待后期优化

D.直接向高层施压，要求资金倾斜

9.星网项目中，若某团队成员因个人原因离职，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.加班完成其未完成的工作

B.调整团队分工，确保项目进度

C.立即招聘新人填补空缺

D.要求其他成员分担额外任务

10.在星网项目中，若某项技术方案需通过国家航天部门验收，项目经理应优先准备以下哪类文档？

A.项目进度报告

B.技术验收规范（RTS）

C.风险登记册

D.成本分析表

二、多选题（共5题，每题3分，计15分）

1.星网项目中，若涉及多技术融合（如卫星通信+5G），项目经理需关注以下哪些方面的协同问题？

A.网络协议兼容性

B.数据传输延迟

C.设备供电方案

D.运维管理流程

E.用户终端适配

2.在星网项目中，若某项技术方案存在较高不确定性，项目经理可采用的评估方法包括哪些？

A.敏感性分析

B.蒙特卡洛模拟

C.专家评审

D.情景规划

E.SWOT分析

3.星网项目涉及跨部门协作时，项目经理需协调哪些部门的资源？

A.研发部门

B.运维部门

C.销售部门

D.政策部门

E.财务部门

4.在星网项目中，若某区域因政策调整导致建设周期延长，项目经理可采取的应对措施包括哪些？

A.调整项目计划，优先满足合规要求

B.寻求政府支持，争取政策优惠

C.加班完成部分工作

D.调整团队分工，确保关键任务优先

E.重新评估项目预算

5.星网项目中，若某供应商交付的设备存在质量问题，项目经理可采取的应对措施包括哪些？

A.要求供应商整改，并设定整改期限

B.协商补偿方案，减少损失

C.组织技术团队自行维修

D.调整采购计划，更换合格供应商

E.按合同条款追责

三、判断题（共10题，每题1分，计10分）

1.星网项目中，若某项技术方案因成本过高被否决，项目经理应立即放弃该方案。（×）

2.星网项目中，若某团队成员因个人原因离职，项目经理应立即招聘新人填补空缺。（×）

3.在星网项目中，若某区域因政策调整导致建设周期延长，项目经理应按原计划推进，忽略政策变化。（×）

4.星网项目中，若某项技术方案需通过国家航天部门验收，项目经理应优先准备技术验收规范（RTS）。（√）

5.星网项目中，若某供应商交付的设备存在质量问题，项目经理应立即更换供应商。（×）

6.星网项目中，若某项技术方案存在较高不确定性，项目经理应优先采用专家评审法进行评估。（×）

7.星网项目中，若某项技术方案需满足国家航天行业规范，项目经理应优先参考ISO9001标准。（×）

8.星网项目中，若某项技术方案因成本过高被否决，项目经理应寻求政府补贴或融资支持。（×）

9.星网项目中，若某团队成员因个人原因