OSP项目施工组织方案.pdfVIP

OSP项目施工组织方案

目录

、工程质量管控及保证措施1

1.1工程质量管理组织架构及管理制度1

1.1.1工程质量目标1

1.1.2质量管理体系1

1.2工程质量保证措施5

1.2.1技术交底制度、技术划执行质量的保证5

1.2.2工程档案质量的保证6

1.2.3材料采购及质量的保证7

1.2.4施工班组操作质量的保证7

1.2.5隐蔽工程的质量保证8

1.2.6单项工艺实施质量控制措施9

1.2.7施工工艺、技术质量管理9

1.2.8关键工序及关键质量控制点9

1.2.9现场质量保证三级检查9

1.2.10质量检查程序10

1.2.11技术保证措施11

1.3工程质量控制措施11

1.3.1质量过程全节点控制12

3.3.2前期质量控制13

1.3.3中期质量控制14

1.3.3.1工程建设质量控制14

1.3.4后期质量控制15

1.4施工要素保证措施18

1.4.1施工人员能力保证18

1.4.2施工器具质量保证19

1.4.3施工材料质量保证19

1.5施工质量问题应对方法20

、安全生产及应急方案26

2.1安全生产体系26

2.1.1组织机构及职责26

2.1.2防与警26

2.1.3应急响应27

2.1.4信息发布28

2.1.5后期处置28

2.1.6事故发生后应急响应流程图29

2.1.7安全风险防范重点29

2.2安全生产应急案30

2.2.1登高作业安全事故的应急案30

2.2.2有害气体窒息安全事故的应急案31

2.2.3通信机房火灾控制的应急案33

2.2.4触电事故的应急案36

2.2.5交通事故的应急案39

2.2.6疫情的应急案42

2.3应急保障案43

2.3.1应对突发任务的流程44

2.3.2突发项目的组织45

2.3.3应急区域互助45

2.3.4应急工程项目管理45

2.3.5紧急委托站点或专项委托应急措施45

2.3.6三防应急工程46

2.4系统障碍应急案46

2.4.1设备重大故障的处理47

2.4.2传输线路重大故障的处理48

2.4.3传输系统重大故障应急案48

,、示范站质量进度、管控及安全保证措施49

3.1示范站施工组织方案49

3.2质量、安全管控50

一、工程质量管控及保证措施

1.1工程质量管理组织架构及管理制度

1.1.1工程质量目标

质量标准：应达到招标文件、澄清文件的要求，必须满足行业现行规范标准。

1.1.2质量管理体系

为了实现对本项目的承诺，本工程质量要求。

我们认真贯彻和执行建设工程规范的要求，强化贯彻我们的质量手册程序文

件，并认真编写各种管理文件和技术文件，建立以项目经理为首的质量保证和监

督机构，组建工程质量监督小组，统一管理和协调本工程的质量监督和控制，坚

持三检制度和三级检验评定制度，使施工的全过程处于受控状态，为本工程提供

满意的产品和优质服务。

1.1.2.1建立完善的质量控制组织机构和责任制

我公司将建立完善的质量控制组织架构和责任制；把责任落实到个人，有效

执行质量控制的具体措施，确保项目工程质量。

质量控制组织机构:

我公司将和业主、随工、客户一起对整个工程进行质量控制;

工程质量的第一责任人，代表公司时工程项目质量负全责

项目经理负责本工程项目质量方针的制定、贯彻和实施，负责组织、落实工程

项目的质量保障体系

1技术负责人公司质量检