饮水机高效节电器创业计划书.docxVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u1执行总结 1

1.1公司 1

1.2产品介绍 1

1.3市场状况 1

1.4竞争分析 1

1.5商业模式 2

1.6企业展望 2

2项目背景 3

2.1饮水机发展背景及状况 3

2.2产品概述 3

2.3产品特点 4

2.4产品优势 4

2.5产品原理 4

2.6产品实现产业化途径 6

3市场调查和分析 7

3.1市场现状分析 7

3.2竞争状况分析 7

3.3发展潜力 7

3.3.1节能性 7

3.3.2成本优势 8

3.3.3环境支持 8

4公司战略 9

4.1 公司概述 9

4.2公司的商业模式 9

4.3总体战略 9

4.4发展战略 9

4.5主要合作伙伴 10

5市场营销 11

5.1目标市场及市场细分 11

5.2营销策略 11

5.2.1广告策略 11

5.2.2价格策略 11

5.2.3销售促进策略 12

5.2.4公共关系策略 12

5.3销售渠道策略 12

6经营管理 13

6.1生产要求 13

6.2生产工艺流程 13

6.3厂址选择 13

6.4生产策略 14

6.4.1绿色生产，科学管理 14

6.4.2企业生产策略： 14

6.5生产发展的进程 15

7管理团队 16

7.1团队管理人员简介 16

7.2公司的性质 16

7.3公司组织机构图 17

7.4部门职责 17

7.5创业顾问 18

7.6管理制度体系 18

7.6.1成本控制 18

7.6.2创新机制 19

7.7主要投资人和持股情况 19

7.8企业文化 19

7.8.1企业使命 19

7.8.2企业宗旨 19

8融资与资金运营计划 20

8.1投资结构与规模 20

8.2融资计划 20

8.3资金的来源与运用 20

8.4资金退出策略 21

8.4.1退出方式 21

8.4.2退出时间 22

9财务分析与预测 23

9.1关键的财务假设 23

9.2会计报表 23

9.2.1资产负债表 27

9.2.2利润表 27

9.2.3现金流量表 27

9.2.4报表分析 28

9.3投资回收期 29

9.2.4内含报酬率 30

9.2.5本量利分析 30

9.2.6保本点分析 31

10关键的风险和问题 32

10.1风险分析 32

10.1.1外部风险 32

10.1.2内部风险 32

10.1.3问题的解决 32

附录 33

附录一资产负债表（第一年季报） 33

附录二资产负债表（第二年季报） 34

附录三利润表(第一年季报) 35

附录四利润表（第二年季表） 36

附录五现金流量表（第一年季报） 37

附录六现金流量表（第二年季报） 38

1执行总结

1.1公司

环亚股份有限公司首创电磁感应节能理念，并应用于饮水机中，生产、销售、安装饮水机高效节电器，提供解决传统饮水机带来的因忘记关电源、“千沸水”或者加热噪音带来的难题。

公司重视短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域。以沈阳为点，将产品推广至东北三省，全国范围内销售。形成以节能器为龙头的多元经营公司。

1.2产品介绍

饮水机高效节电器是我公司开发的新一代节能器，其基本思想是在现有的饮水机的基础上加装一小型控制器，来实现节电的目的。小型控制器包括水阀和控制电路两部分，在固有的饮水机内部稍作改进，便可以运行设备。且本产品生产成本低，在工业化生产中具有一定优势，应用前景较好。并且在应用过程中不会对环境产生负面影响。

1.3市场状况

我国是一个能耗大国，能耗消费总量排在世界第二，2004年的电荒，应该说给我们每个人都敲响了警钟。因此，建设资源节约型社会的国家战略已经启动了一个庞大的市场，不少人也敏锐地看到了这里面蕴藏的巨大商机。

饮水机在我国经过近10?年的发展，已成为家庭、办公场所不可或缺的电器，它占用空间小，加热快，使用简单方便，目前我国饮水机拥有量已近?1?亿台，由于节能方面的缺陷，为我们的饮水机节能器提供了良好的契机，使得我们将拥有广大的市