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传媒行业编辑策划能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件原创性与深度

40%

80%

根据稿件原创比例和深度分析，满分为100%，原创占比低于50%或深度不足则按比例扣分

选题策划创新性

3个

每月策划选题数量，每个选题独立评分，满分100%，低于1个则按比例扣分

内容可读性与传播效果

1000

根据阅读量、点赞量等数据，满分为1000，低于500则按比例扣分

内容合规性

100%

根据内容审核通过率，满分100%，每出现一次违规扣10%

团队协作贡献

2次

每月对团队内容策划的贡献次数，每次独立评分，满分100%，低于1次则按比例扣分

工作效率与执行力

任务按时完成率

25%

95%

根据任务提交时间，满分为100%，延迟超过1天扣5%

稿件修改次数

2次

每月稿件修改次数，每次独立评分，满分100%，超过3次扣10%

内容生产速度

5篇

每月独立完成的内容稿件数量，每篇独立评分，满分100%，低于3篇则按比例扣分

跨部门沟通效率

100%

根据跨部门协作问题解决效率，满分100%，每出现一次沟通障碍扣5%

资源利用率

90%

根据预算和资源使用效率，满分为100%，低于80%则按比例扣分

市场分析与策略能力

受众分析准确性

20%

80%

根据受众调研报告准确性，满分为100%，低于60%则按比例扣分

竞品分析报告质量

3份

每月独立完成的竞品分析报告数量，每份独立评分，满分100%，低于2份则按比例扣分

内容策略有效性

10个

每月提出并实施的内容策略数量，每个独立评分，满分100%，低于5个则按比例扣分

数据驱动决策

5个

每月基于数据分析做出的决策数量，每个独立评分，满分100%，低于3个则按比例扣分

行业趋势洞察

2篇

每月独立撰写的行业趋势分析文章数量，每篇独立评分，满分100%，低于1篇则按比例扣分

团队协作与影响力

团队培训贡献

15%

1次

每月对团队进行的培训或分享次数，每次独立评分，满分100%，低于0.5次则按比例扣分

新人指导效果

2人

每月指导的新人数量，每人独立评分，满分100%，低于1人则按比例扣分

跨部门协作满意度

4个

每月收到的跨部门协作正面反馈数量，每个独立评分，满分100%，低于3个则按比例扣分

团队目标达成率

100%

根据团队整体目标达成情况，满分100%，低于90%则按比例扣分

知识分享积极性

3次

每月参与团队知识分享的次数，每次独立评分，满分100%，低于2次则按比例扣分

本考核表用于评估传媒行业编辑策划人员的综合能力表现，包含内容质量与创意、工作效率与执行力、市场分析与策略能力、团队协作与影响力四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。权重分配为：内容质量与创意40%，工作效率与执行力25%，市场分析与策略能力20%，团队协作与影响力15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见