企业管理流程图.pdfVIP

物资供应计划工作流程

生产过程组织设计流程

生产过程各职能模块配合流程

订

单应以销为主，会

工

作

审订单，制定生产

流计划

程采

购

丁

生产任务下:iA工艺技术策划程序作

流

设程

计

工

作目前出现问

流\题较多，停工

程工艺流程，久待料J

生

产

检

验

生产执行程序＜

程

序

返工

纠正、预防程序加强物料领用管理

和物料消耗定额

产

品

检

验

不合格品控制程序

程

序

产品内部质量审核程序＞产品入库程序

后信息反馈程序产品出库程序销工作程序

生产制程控制流程

退

货

返

工

返

工

返

工

劳动定额管理程序

说明：完善劳动生产定额管理，对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要.

劳动工时消耗构成图

r机动时间

c基本时间机手动时间

/作业时间

I手动时间

I辅助时间

照管工作地时间

定额时间《

休息和生理需要时间

全

部

时

间’准备和结束时间

消

耗

r非生产工作时间

非定额时间{非工人造成的损失时间

【工人造成的损失时间

返工处理作业流程图

外协计划编制流程图

设备管理流程与责任图

设备使用的管理程序

原材料验收管理流程

成品出货质检流程图

通知使用

通知OQC检验

返

工

处

理

退