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2026招聘SQE质量工程师试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.质量管理体系中PDCA循环的“C”指（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

2.抽样检验中，样本量不变时，提高α风险，β风险会（）

A.提高B.降低C.不变D.不确定

3.以下哪种工具用于分析质量特性与影响因素之间的关系（）

A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图

4.供应商绩效评估中，交货期的权重一般（）

A.较低B.较高C.为零D.不确定

5.质量成本中，预防成本属于（）

A.内部损失成本B.外部损失成本C.鉴定成本D.质量保证成本

6.六西格玛管理的目标是（）

A.消除缺陷B.提高效率C.降低成本D.以上都是

7.以下不属于来料检验项目的是（）

A.外观B.尺寸C.性能D.包装设计

8.供应商管理的核心是（）

A.价格谈判B.质量控制C.交货期管理D.合作关系

9.质量改进的第一步是（）

A.分析原因B.制定计划C.选择课题D.实施对策

10.以下哪种抽样方法属于随机抽样（）

A.分层抽样B.系统抽样C.简单随机抽样D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.质量管理的发展阶段包括（）

A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.六西格玛管理阶段

2.供应商选择的评估要素有（）

A.质量B.价格C.交货期D.服务

3.常用的质量工具包括（）

A.检查表B.散布图C.流程图D.亲和图

4.质量成本包括（）

A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本

5.六西格玛管理的方法有（）

A.DMAICB.DMADVC.PDCAD.5S

6.来料检验的方式有（）

A.全检B.抽检C.免检D.委外检验

7.供应商绩效评估的指标有（）

A.质量合格率B.交货及时率C.服务满意度D.价格竞争力

8.质量改进的工具有（）

A.头脑风暴法B.5Why分析法C.8D报告D.鱼骨图

9.抽样检验的类型有（）

A.计数抽样B.计量抽样C.一次抽样D.多次抽样

10.全面质量管理的特点包括（）

A.全员参与B.全过程管理C.全企业管理D.多方法管理

三、判断题（每题2分，共10题）

1.质量管理体系只适用于制造业。（）

2.抽样检验可以完全替代全检。（）

3.因果图主要用于分析质量问题产生的原因。（）

4.供应商的价格越低越好。（）

5.质量成本中的内部损失成本是指产品交付后产生的损失。（）

6.六西格玛管理强调以数据为基础。（）

7.来料检验只需要检验外观和尺寸。（）

8.供应商绩效评估只需要关注质量指标。（）

9.质量改进是一次性的活动。（）

10.简单随机抽样是最基本的抽样方法。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述SQE的主要职责。

答：SQE主要负责供应商质量管理。包括供应商开发评估，确保其有合格资质；对来料进行检验把控质量；推动供应商质量改进，处理质量问题；参与供应商绩效评估，促进合作提升。

2.简述抽样检验的优缺点。

答：优点是节省检验成本和时间，适用于大批量产品；能保证一定质量水平。缺点是存在抽样风险，可能误判；不适用于要求高可靠性产品，不能提供产品全部质量信息。

3.简述质量改进的步骤。

答：先选择改进课题，明确目标；分析问题产生原因；制定改进计划和对策；实施对策；检查改进效果；若有效则巩固成果，无效则重新开始。

4.简述供应商管理的重要性。

答：良好供应商管理可保证原材料质量稳定，降低采购成本；确保按时交货，保障生产连续性；促进合作创新，提升企业竞争力；减少质量问题，降低售后成本和风险。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高供应商的质量水平？

答：可与供应商建立良好沟通机制，分享质量要求和标准；对其进行培训，提升质量意识和技能；开展联合质量改进活动，共同解决问题；建立激励机制，对表现好的给予奖励。

2.六西格玛管理在SQE工作中的应用有哪些？

答：可用DMAIC流程改进供应商质量，界定问题、分析原因、改进流程、控制结果；用数据驱动决策，评估供应