营运管理课程.pptx

2026/01/19营运管理课程汇报人：WPS

CONTENTS目录01课程概述02主要内容03教学方法04学习收获05课程评估

课程概述01

课程目标掌握核心营运管理工具与方法通过学习，能运用SWOT分析、5S管理等工具，如丰田汽车通过5S管理使生产效率提升30%，优化企业运营流程。提升跨部门协同与问题解决能力模拟供应链断裂场景，如某电子企业因芯片短缺，通过跨部门协作调整生产计划，降低损失200万元。

适用对象企业运营管理人员如生产经理、供应链主管等，需优化流程提升效率，例如某电子厂通过课程学习缩短产品交付周期20%。创业公司创始人/合伙人负责企业整体运营规划，如某科技初创公