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- 2026-01-30 发布于江苏
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行政管理文档审批流程及管理标准
一、适用情境与范围
本标准适用于公司内部各类行政管理事项的文档审批管理,涵盖但不限于以下场景:
制度规范类:如行政管理新制度的制定、修订废止申请;
资产物资类:如办公设备采购、固定资产报废、物资领用申请;
费用管理类:如行政办公费、活动组织费、维修费报销申请;
人事支持类:如员工入职行政手续办理、办公座位调整、行政物资申领;
后勤保障类:如会议室预定、车辆使用申请、场地租赁审批;
其他需履行审批程序的行政管理事项。
通过标准化流程,保证行政管理工作有序开展,保障资源合理配置,防范管理风险。
二、审批流程操作细则
(一)申请发起
发起主体:事项涉及部门或岗位的负责人/经办人(如需,可由申请人发起)。
准备材料:根据事项类型,准备完整的申请材料,包括但不限于:
《行政管理事项审批表》(需填写事项名称、事由、明细内容、预算金额等基本信息);
支持性材料(如采购报价单、资产盘点表、费用明细清单、会议方案等);
涉及跨部门协作的,需附相关部门的初步意见。
提交方式:通过公司OA系统或线下纸质版提交至行政部(根据公司规定选择方式),同步在系统中电子版材料(如有)。
(二)部门初审
审核主体:行政部负责人(或指定岗位人员)。
审核内容:
材料完整性:申请表及附件是否齐全、填写是否规范;
事项合规性:是否符合公司行政管理基本制度、预算规定及流程要求;
必要性审核:如采购申请需核查是否为必需品、是否有闲置资产替代;费用申请需核查预算是否在部门额度内、明细是否合理;
数据准确性:数量、金额、规格等关键信息是否与附件一致。
审核结果处理:
通过:初审通过后,按事项性质流转至下一审批环节(如部门负责人会签、分管领导审批);
不通过:注明退回原因(如“材料不全”“超出预算”等),反馈至申请人补充修改,修改后重新提交。
(三)跨部门会签(如需)
会签情形:事项涉及其他部门职责或资源的,需启动跨部门会签(如涉及财务部、人力资源部、IT部等)。
会签流程:
行政部根据事项性质,在审批流程中添加会签部门;
会签部门收到流程后,2个工作日内完成审核,重点确认:
财务部:费用预算是否符合规定、报销凭证是否合规;
IT部:设备采购是否符合技术标准、是否与现有系统兼容;
人力资源部:人事类申请是否符合员工管理规定、流程是否合规等。
会签意见需明确“同意”或“不同意”,并注明理由;如有修改建议,需与申请人沟通确认。
(四)领导审批
审批层级划分:根据事项重要性及金额,确定最终审批领导,具体标准如下(示例):
常规行政事项(金额≤5000元):行政部负责人审批;
重要事项(5000元<金额≤20000元):分管行政副总审批;
重大事项(金额>20000元或涉及核心资产/制度变更):总经理审批。
审批内容:
事项是否符合公司战略及行政管理目标;
预算投入是否合理,性价比是否最优;
风险评估:如采购资产的质量风险、活动组织的安全风险等。
审批时限:领导需在收到审批流程后1-3个工作日内完成审批(紧急事项可缩短至24小时),逾期未反馈视为默认同意。
(五)结果反馈与执行
结果通知:审批完成后,行政部负责将审批结果(“同意”“不同意”或“修改后执行”)通过OA系统或书面形式通知申请人及相关部门。
执行要求:
审批通过的,申请人按审批意见执行(如采购流程、报销流程),行政部协助对接资源(如联系供应商、安排车辆);
审批不通过的,行政部说明具体原因,申请人可根据实际情况调整方案后重新发起申请;
需修改后执行的,申请人完成修改后,行政部复核无误后启动执行程序。
(六)归档管理
归档责任:行政部为归档管理部门,负责审批全流程资料的整理、保存。
归档内容:包括《行政管理事项审批表》、支持性材料(附件)、会签意见、审批记录、执行结果等。
归档要求:
电子版:至公司OA系统指定文件夹,按“年份-月份-事项类型”分类命名;
纸质版:打印装订成册,存入行政档案柜,保存期限不少于3年(重要事项如制度文件、固定资产审批表保存期限不少于5年)。
三、标准化审批表单示例
(一)《行政管理事项审批表》(通用版)
申请部门
申请人
联系方式
申请日期
事项名称
事项类型□制度规范□资产物资□费用管理□人事支持□后勤保障□其他
预算金额
事项详细说明
(需写明事由、具体内容、需求明细等,可附页)
附件清单
□报价单□清单□方案□其他(请注明)
部门初审意见
负责人签字:日期:
跨部门会签意见
财务部:签字:日期:IT部:签字:日期:其他:签字:日期:
领导审批意见
分管副总:签字:日期:总经理:签字:日期:
执行结果
□已完成□进行中□未执行(说明原因)执行人:日期:
备注
(二)《物资采购申请审批表》(示例)
申请部门
申请人
用途
申请日期
物资
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