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新闻采访部记者的绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

采访报道质量

深度报道数量

40%

12篇/年

按篇数统计，每完成一篇深度报道得20分，未完成不计分

报道准确性率

98%

每出现1处事实错误扣10分，扣分不超过该指标满分

独家新闻占比

30%

按月度统计，每完成1篇独家新闻加15分，最高不超过45分

获奖情况

获得至少1次省级以上新闻奖项

获得省级奖项加30分，国家级奖项加50分，无获奖不计分

读者反馈评分

4.5分（满分5分）

每月统计读者评论，4.5分及以上得20分，4.0-4.4分得15分，低于4.0分不得分

工作效率与响应速度

任务完成率

25%

95%

每月统计，每完成一项任务得10分，未完成不计分，延迟完成按比例扣分

紧急任务响应时间

30分钟内响应

每提前1分钟响应加5分，最晚响应不超过1小时加10分，超过1小时不得分

稿件提交准时率

90%

每准时提交稿件得10分，延迟提交按分钟数扣5分，扣分不超过该指标满分

多任务处理能力

同时处理至少2个重要任务

每月评估，能稳定处理2个以上任务得20分，处理1个任务得10分，无法处理不得分

资料收集效率

3小时内完成基础资料收集

每提前1小时完成加5分，最晚完成不超过3小时加10分，超过3小时不得分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

85%以上满意度

通过季度问卷统计，85%以上满意度得20分，70-84%得15分，低于70%不得分

团队会议参与度

100%参与率

每月统计，100%参与得15分，缺席1次扣5分，缺席2次不得分

意见反馈有效性

提出至少3条建设性意见

每提出1条被采纳的建设性意见得10分，最高不超过30分

新人指导次数

指导至少2名新人

每指导1名新人得10分，最高不超过20分

内部沟通清晰度

90%以上沟通有效率

通过季度问卷统计，90%以上有效率得15分，70-89%得10分，低于70%不得分

个人成长与发展

专业培训完成率

15%

100%完成年度培训

每完成1项培训得10分，未完成不计分，补训按比例扣分

新技能掌握情况

掌握至少1项新技能

每掌握1项新技能（如视频剪辑、数据分析等）得15分，最高不超过30分

行业知识更新

每月至少阅读5篇行业报告

每阅读1篇行业报告得5分，最高不超过25分

职业规划明确度

制定清晰的年度职业发展计划

制定计划得10分，计划被认可并执行得15分

创新报道尝试

尝试至少1次创新报道形式

每尝试1次创新报道得10分，最高不超过20分

本考核表用于评估新闻采访部记者的年度工作表现，请各考核维度负责人根据记者实际表现填写评分。评分标准为：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、需改进（低于70分）。考核结果将作为年度绩效奖金、晋升等的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见