2026年年度加油站工作计划.docx

2026年年度加油站工作计划

2026年，我站将围绕“安全为基、服务为本、效益为核、创新为翼”的总体思路，全面落实公司年度工作部署，聚焦安全生产、服务升级、降本增效、团队建设四大核心任务，细化工作举措，强化过程管控，确保全年目标任务高质量完成。具体工作计划如下：

一、安全生产管理：筑牢运营底线

（一）强化责任体系建设。严格落实“党政同责、一岗双责”，站长作为第一责任人，与各岗位人员签订《安全生产责任书》，明确12项具体责任清单，将安全目标分解至班组、落实到个人。设立安全监督岗，由2名经验丰富的员工担任兼职安全员，每日早班会布置安全重点，晚班会总结安全隐患，形成“全员参与、全程管控”的安全管理