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WE培训资料第1页，共19页。1932年，美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”，后经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。5W1H的起源第2页，共19页。5W1H的内容5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考1、对象（What）——什么事情公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这5W1H分析法思路[1]个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如:如果这个产品不挣钱，换个利