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实习工作经验分享

1.个人背景

项目

内容

学校/专业

XX大学计算机科学与技术（本科2025届）

实习公司/岗位

腾讯云·云原生产品部/后端开发实习生（2023.07–2023.09，共3个月）

技术栈

Golang/Kubernetes/gRPC/MySQL/Redis/CI/CD

过往项目

校园网盘系统、基于Gin的博客后端、LeetCode300+

2.实习目标（入职前自顶向下拆解）

业务目标

参与“容器镜像加速”子模块，交付可灰度特性1个，性能提升≥20%。

技术目标

掌握Kubernetes控制器模式、生产级Golang编码规范、CI/CD全流程。

职业目标

争取转正Offer，积累10位以上可联系的人脉，建立“可验证”的职场口碑。

3.关键行动（STAR法）

阶段

场景(S)

任务(T)

行动(A)

结果(R)

熟悉

首次clone300+微服务仓库

1周内跑通本地环境

1.写“踩坑文档”(MkDocs)，沉淀32处依赖版本问题；2.主动给mentor节约4h

文档被组内star93次，列入Onboarding必读

需求

镜像拉取耗时高，客户投诉

降低30%冷启动耗时

1.用eBPF跟踪镜像下载链路；2.引入按需unpack+p2p回源；3.AB实验

灰度后均值27%↓，QoS提升一个等级

事故

凌晨Redis队列积压，告警轰炸

30min内止血

1.快速回滚；2.写Post-mortem；3.第二周推动队列长度可观测

零客诉，SLA维持99.95%，组内最佳实践

分享

组内技术分享缺人

输出《controller-runtime入门》

1.做Demo（CRD+controller20min速成）；2.录屏+写FAQ

50+同事反馈“能看懂”，获“腾讯云讲师”证书

4.量化成果（可写入简历）

性能：镜像冷启动耗时降低27%，为客户节省约8.4万核·小时/月。

可用性：主导故障复盘2起，SLA稳定在99.95%以上。

效率：推动本地开发容器化，新人Onboarding时间从3d缩短到0.5d。

影响力：技术分享2场，内部Wiki文档5篇，累计阅读量1,200+。

5.成长曲线（时间轴）

6.反思与踩坑

踩坑点

现象

原因拆解

改进方案

第一次MR被-2

代码里直接log(““)

不符合“日志必须分级”规范

写pre-push脚本自动拦截info级日志

估算storypoint过于乐观

5point任务做了2周

忽略联调CodeReview返工

引入“×1.5浮动系数”，拆分子任务

汇报时讲技术细节过多

主管反问“SoWhat?”

缺乏业务语言

用“客户痛点→数据→收益”三层结构重组PPT

7.可复用方法工具包

快速熟悉大型仓库

gitlog--graph--oneline--all画分支脉络

go-callvis可视化依赖

自写“服务启动脚本注释版”+“端口/配置速查表”

需求拆解模板（1页A4）

背景（一句话）

目标（可量化）

方案（3个候选，对比优劣）

里程碑（周维度）

风险对策

CodeReview自检清单

是否可灰度？开关/回滚/监控三板斧

单测覆盖率≥80%？Benchmark有无基线？

错误码是否遵循公司《ErrorCode2.0规范》？

1-on-1沟通提纲（每周30min）

本周最大成就？

最大阻碍？需要主管出手吗？

下一步成长目标？

对团队任何吐槽/建议？

8.给后来者的10条建议

入职第1天，把“能搜到的文档”全部爬下来，建本地全文索引（Recoll/Obsidian）。

问问题前先给“选项”，展示思考过程，降低他人回答成本。

每周写“小作文”发团队群：1段成果、1段数据、1句感谢，持续刷存在感。

主动申请做“脏活”——文档补全、单元测试补齐，容易获得高ROI好评。

遇到故障先止血再定位，复盘时带上Timeline，永远先讲“影响范围”。

别只盯技术，和业务运营同学吃午饭，听真实客户吐槽，需求灵感往往在这里。

把面试时承诺的“三个月目标”写成OKR贴在桌面，每月自评打分。

转正答辩前，找3位不同角色（主管、同事、跨部门）预演，收集“刁钻”问题。

身体是第一生产力，保持23:30前睡觉，否则第二天CodeReview注意力断崖。

实习结束48h内，发一封“感谢+交接+保持联系”邮件，给所有人留好最后印象。

9.后续规划（个人