沃尔玛的企业战略分析报告.docVIP

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  • 2026-01-30 发布于江西
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重庆邮电大学移通学院企业战略管理课程论文

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企业战略管理课程论文

题目:沃尔玛的企业战略分析报告

学生姓名:吕雪潘鹏飞代云波向春娅

专业:工商管理

班级:

学号:

指导教师:

成绩:

摘要

沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。在市场经济迅速发展的今天,沃尔玛作为美国零售业的巨头一直以低成本优势占据着美国甚至全球零售市场的大半河山。作为低成本优势的贯彻者,我们有必要对沃尔玛的低成本战略进行分析和研究,以找出其中的经验供更多的企业学习与利用。

【关键词】沃尔玛战略管理创新战略分析战略定位

目录

TOC\o1-3\h\u

2863第一章沃尔玛企业简介 1

14326第一节沃尔玛成立背景及发展历程 1

6526第二节沃尔玛公司的宗旨 2

27649第二章沃尔玛外部环境分析 4

17170第一节沃尔玛的宏观环境PEST分析 4

30270一、政治和法律分析 4

1809二、经济分析 4

6982三、社会和文化分析 6

31115四、技术分析 6

26876第二节沃尔玛的行业环境分析(波特五力分析) 7

16871一、行业新加入者的威胁 7

8381二、现有竞争者之间的竞争程度 8

14759三、替代产品的威胁 8

14358四、购买商讨价还价的能力 8

25843五、供应商讨价还价的能力 8

6867第三节沃尔玛的竞争环境分析 9

25854一、经济增长与需求支撑 9

8072二、零售市场的竞争强度 9

20346三、消费者的差异 10

24806四、其他利益相关者的差异 11

31443第三章沃尔玛内部环境分析 12

10377第一节资源 12

4385一、有形的资源 12

4444二、无形资源 13

29973第二节能力 14

9564一、快速高效的物流配送中心 14

10275二、有效地信息收集系统 14

11656三、评定员工的能力 14

27044第三节核心竞争力 15

17230一、顾客需求管理 15

1355二、供应商关系管理 15

30999三、物流配送体系管理 15

15452第四节沃尔玛的SWOT分析 16

29377一、优势(Strengths) 16

31333二、劣势(Weaknesses) 16

8367三、机会(Opportunities) 16

32032四、威胁(Threats) 17

9482第四章沃尔玛企业战略实施现状及存在问题分析 18

13319第一节沃尔玛业务层战略实施现状及存在问题分析 18

30613第二节沃尔玛公司层战略实施现状及存在问题分析 18

3407第五章对沃尔玛企业战略及其管理的建议? 20

21795第一节企业战略及其管理的建议 20

9233第二节对企业战略定位目标方面的建议 21

16310第三节对企业战略选择方面的建议 21

8300第四节新战略的各个关键要点 23

15499第五节实施新战略所需要的资源 23

25048结论 24

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第一章沃尔玛企业简介

第一节沃尔玛成立背景及发展历程

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立过五十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场,下设69个品牌,全球员工总数220多万人,

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