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宏智科技员工绩效管理制度.docxVIP

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  • 2026-01-30 发布于山西
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宏智科技员工绩效管理制度.docx

    宏智科技员工绩效管理制度

    、

    TOC\o1-3\h\z一、总则 2

    二、绩效评估的实施 3

    三、绩效沟通 3

    四、绩效评估结果管理 4

    五、绩效管理责权分工 4

    六、解释与生效 5

    附件： 5

    一、总则

    一、目的：

    客观、公正地评价员工的工作绩效，肯定和体现员工的价值

    保证公司内部压力传递机制在个人层面的运转，为个人绩效提供一个评价工具

    帮助部门建立一个有效的沟通平台

    促进员工与团队的共同发展，提高员工素质和个人绩效

    关键名词定义

    绩效计划：由主管与员工之间在每个绩效评估期始共同讨论确定的，对工作目标/工作内容形成一致意见和看法的书面协议

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