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高新技术行业研发工程师绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

专利申请数量

35%

1项/年

每完成1项专利申请，得基础分10分，额外每增加1项，加5分，最高不超过15分

核心算法优化次数

2次/年

每完成1次核心算法优化并成功落地，得基础分10分，额外每增加1次，加5分，最高不超过15分

新技术引入数量

1项/年

每成功引入并应用1项新技术，得基础分10分，额外每增加1项，加5分，最高不超过15分

技术方案评审通过率

90%

评审通过率每提高1%，加1分，最高加5分；低于85%，每低1%，扣2分，最低为0分

技术文档质量

无重大缺陷

文档完整、准确，得基础分10分；存在一般缺陷，扣3分；存在重大缺陷，扣5分

项目交付质量

代码缺陷率

30%

1%

缺陷率每降低0.1%，加2分，最高加10分；高于2%，每高0.1%，扣2分，最低为0分

项目延期次数

0次/年

每发生1次延期，扣5分，最高扣15分

客户满意度

4.5分（5分制）

每高于目标0.1分，加2分，最高加10分；低于4.0分，每低0.1分，扣2分，最低为0分

测试用例覆盖率

100%

每降低1%，扣2分，最低为0分

系统稳定性

99.9%

每降低0.1%，扣2分，最低为0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

及时响应并完成协作任务

每次有效协作，得基础分5分，额外每完成1次重要协作，加3分，最高不超过15分

技术分享参与度

至少参与4次/年

每参与1次，得5分，最高不超过10分

问题解决响应速度

2小时内响应

每次在2小时内响应并解决，得5分，延迟每增加1小时，扣2分，最低为0分

新人指导次数

至少指导1次/年

每完成1次有效指导，得5分，最高不超过10分

沟通清晰度

无重大误解

沟通清晰，无误解，得5分；存在一般误解，扣3分；存在重大误解，扣5分

持续学习与成长

专业认证获取

15%

至少1个/年

每获取1个权威认证，得10分，最高不超过15分

技术培训参与度

至少8小时/年

每参与8小时，得5分，最高不超过10分

知识库贡献数量

至少5篇/年

每贡献1篇，得2分，最高不超过10分

行业会议参与

至少参加1次/年

每参加1次，得5分，最高不超过5分

学习计划完成率

100%

每降低1%，扣2分，最低为0分

本考核表旨在全面评估高新技术行业研发工程师在技术创新、项目交付、团队协作及持续学习等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见